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產商和終端使用者之間的信用承諾。安然公司成為全球綜合性的專業天然氣交易公司，從天然氣的勘探、開發和生產到天然氣液體產品的加工，從天然氣及其燃料產品的營銷到電力的生產和供應打造成為世界第一的最具創新和最可靠的、對環境友好的清潔能源企業巨人。
回顧安然的發展，其最初倡導的對於天然氣資源的開發對頑童有著深遠的影響。我曾經問過雷肯； 如果有一天石油天然氣資源枯竭了，我們怎麼辦？雷肯立即反問；到那時候人類都不在了，你還會關心這樣的問題嗎 ？這種對於資源的理解認知，使頑童堅信所謂的“資源頂峰論”在人類的科技水平認知情況下完全是把偉大的科學探索引入了歧途。這也成為了在這一次油價高漲中頑童堅決站出來反對有人用“頂峰論”來造鬼嚇人的堅實基礎。
在對安然發展的客觀評價中，頑童在這裡要先提出一個全新的包括資源、生產、服務、物流、商貿和金融六個元素在內的“資源六元素理論”。關於這個理論的具體內容，頑童會在後面的章節裡做詳細的介紹。我們可以看到，安然發展初期所得到的巨大成就完全符合頑童所提出的“資源六元素理論”中提出的發展模式。
在資源因素上，安然提倡加大資金和技術的投入，對天然氣資源的勘探規模進行擴大整合。安然擁有安然油氣公司EOG（Enron Oil and Gas）84％的股份因此介入天然氣勘探生產。同時，透過對小氣田的整合，使其在資源佔有上達到了空前的規模。這無疑成為了安然能夠在美國廣闊的境內提供富有保障的天然氣供應奠定了強大的基礎。
在生產加工上，安然注重天然氣加工處理而不僅僅是簡單的透過管道對天然氣進行輸送。其在天然氣液體燃料、石油及煉油產品和電力的多方面發展使其在行業中生產環節更具有競爭力。。書包 網 。 想看書來
二、安然初生——開始經濟運營新模式的實踐（3）
安然更注重的是服務的環節。頑童最早接受培訓時瞭解到，在福布斯排行榜上，安然的行業定位是“服務業”的公司，簡直驚掉了眼鏡。其與地方天然氣公司展開合作，更有針對性地在美國各地展開服務業務。
物流方面，安然的基礎設施建設規模之大可謂空前。其佔到全美國25％的、綿延38000英里的天然氣管道讓很多同行望塵莫及。由於其在初期為美國政府提供的諸多極富建設性的意見，使其天然氣管道投資享有了長期回報同時享受免稅優惠。
在商貿環節，安然建立了獨有的創新的交易體系。隨著安然的能源批發交易網站EnronOnline的投入使用，安然創造性的開始了最早的電子商務應用。並將商貿和服務完美的結合在一起。
在金融方面，雷肯提出的以政府信用政策支援為擔保出面帶動銀行的投入模式得到了進一步的發展，形成新的創新運作模式，多元化了安然在多個行業的衍生交易。
安然高舉著清潔能源發展的大旗，成功進入下游市場，以天然氣的市場銷售在電力市場的廣闊前景進軍電力市場，並透過大舉國際化，實現著從一個傳統的能源供應商轉變為一個能夠交易任何商品和投資任何產業的金融發電站。
從1997年到2001年，安然一躍成為商界明星，更被譽為是“新千年的公司”，成為了分析家、投資者、教授和記者們的寵兒。2000年8月，安然的股價攀升至驚人的每股美元，還鼓吹前十年的投資回報率將達到700％。隨著安然收益爆炸性地增長，它上升為了美國的第十五大公司。因此，公司的董事會和管理層貪婪地把公司股價的增值定位為公司的發展目標，既使股票的增值脫離了真實盈利的支撐也在所不惜。
頑童自1990年服務安然，1993年成為美國安然國際有限公司首任駐華首席代表（圖3…26（1）（2）），至1995年進入美國PVM石油經紀集團並在安然美國總部工作，親眼見證了安然的成長。安然的中文名字最初還有安隆、安龍、岸龍等幾個方案可供選擇，最終的“安然”也是由頑童定下來的。此中文名字的選擇，是出於我們成語中“安然無恙”的考慮，取“平安、悠然”之意。然而，安然在由傳統時代向新格局轉變的過程中過於追求金融的快速發展，在進行兩次股票的拆分之後，幾乎將全部的精力集中於開發、建設和執行融資上。當公司把股票價值作為唯一的追求時，這個公司就離他的滅亡不遠了。頑童1996年離開安然，當時有意繼續在美國學習深造，雷肯董事長知道後為我親自寫了哈佛大
