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天的生產配額提高50萬桶，但這一決定對油價幾乎沒有產生任何影響，那之後，油價繼續升高。
而在1975年，經過多次談判後在歐佩克和美國之間達成的只用美元對石油進行定價的協議，更是使歐佩克對於石油的定價能力大大降低。只這一點，就幾乎是將石油定價權拱手相讓給了美國。
以美國為首的發達資源消費國，透過國際金融投機的操縱，使之成為買方市場，尤其是在建立國際期貨市場後，資源定價權由資源生產國轉移到資源消費國。正因如此，當今世界幾乎所有大宗商品價格都由發達國家主導甚至直接決定，國際石油價格也主要由期貨市場的交易價格主導。國際石油市場供求雙方在簽訂供貨合同時，通常只是確定某種計價公式，計價公式中的基準價格一般與石油期貨市場上的石油價格直接相連，即國際油價的定價方式是間接的，期貨價格透過計價公式直接影響現貨價格。紐約商品交易所和倫敦國際石油交易所這兩大市場屬於美英兩國的金融寡頭，金融寡頭控制的金融資本在石油市場翻雲覆雨，獲取鉅額投機利潤，對國際油價的影響越來越大，超過了歐佩克。txt電子書分享平臺
第一節 憑什麼你有石油定價權？（2）
而其他的資源供應國，如加拿大、墨西哥，由於以供應美國為主，就更沒有定價權可言。巴西的產量有很大的增長潛力，但它做為美國的“後花園”，最方便的出口地是美國，定價權問題乾脆就不是問題。俄羅斯在努力爭取石油的定價權。
如此這般，佔全世界石油供應絕對大比重的資源供應國已經喪失了石油的定價權。
二、產業集中度會帶來定價權嗎？
大賣家沒有定價權了，那麼，石油的定價權就由資源生產國轉移到資源消費國了嗎？
中國是目前世界石油資源消費的第二大國，中國的石油消費是透過製造加工業的迅猛發展被帶動起來的。世界範圍內的產業轉移使中國的產業集中度不斷加大，從而帶來了大規模的石油消耗。然而為了滿足這樣的消耗所產生的足夠的採購量卻沒有為我們帶來定價權。除了短期的需求，長線市場的潛力對於擁有定價權也沒有什麼影響。若將石油資源比做是“米”，將大規模的產業設施比做“廚房”，那麼，我們目前就是在沒有米的情況下大興廚房，並盲目的低科技含量的試圖擴大產業廚房的產能，我們已經走進了產業集中的誤區。
2008年6月，和石油十分相似的鐵礦石資源的價格定價談判以礦塊溢價的結果告終，讓所有人驚呼錯愕，淋漓盡致的展現了由於誤入產業集中度誤區給我國造成的嚴重影響。
全球鐵礦石價格是基於全球三大鐵礦石生產商與其購買方商定的合約價格確定的。資料顯示，當前國際鐵礦石談判機制始於1981年，至今已有27年曆史。形成了嚴格的談判體系。規則約定每年第四季度開始，由世界主流鐵礦石供應商與他們的主要客戶進行談判，決定下一年度鐵礦石價格（離岸價格），任何一家礦山與鋼廠達成協議，則其他各家談判均接受此結果。談判分為亞洲市場和歐洲市場。
中國已成為全球最大的鐵礦石進口國，市場交易額佔全球50％。2004年起，寶鋼作為中國鋼鐵業的代表，開始參與亞洲鐵礦石價格談判。談判是三對三格局，供方有澳大利亞BHP（必和必拓公司）、哈默斯利和巴西淡水河谷，需方有中國寶鋼、新日本製鐵公司和歐洲阿塞洛公司。
2003年底，寶鋼開始參與國際定價談判，但沒有發揮實質性作用，接受了新日鐵公司的談判結果：價格漲幅。
2005年，國際鐵礦石價格暴漲，中國鋼鐵企業為此多付出200億到300億元人民幣的進口成本。
2006年的鐵礦石談判是從2005年10月24日開始的，經歷7個月最終達成協議，19％的漲價幅度仍高於市場預測，這是2006年我國鐵礦石進口成本增加了70億到80億元人民幣。（當時國際三大鐵礦石企業強悍宣佈鐵礦石提價19％時，我國鋼鐵業用及其憤慨的情緒來公開質疑和反對國際巨頭們違反國際遊戲規則，並威脅將停止進口，但最終還是最後簽約。）
2007年的鐵礦石談判是2006年11月開始的。由於中國鋼鐵企業走向聯合，中國企業首度取得首發定價權。12月22日，代表我國鋼鐵業的寶鋼集團與巴西淡水河谷公司就2007年國際鐵礦石價格談判達成一致，鐵礦石價格上漲。
早在2008年4月7日，花旗集團稱，世界最大礦業公司必和
