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這些由文化催生的消費反過來又為文化的輸出國帶來巨大的利益，更加強了其消費導向的實力，從而也更進一步地推動了作為原材料的石油的消費和關聯的套利，久而久之形成對其越來越有利的迴圈，最終落實到了其對於原材料定價強有力的支撐上。
既然說到可口可樂的例子了，就不得不說說可口可樂公司對於資源的成功把握和掌控的實力。為什麼這麼說呢？
資源交響四重奏
首先我想先請大家明確四個資源的層面——
主權資源。
非主權資源。
絕對資源。
相對資源。
在這四個資源的層面中，顯而易見，主權資源和非主權資源是相互對應的一組；絕對資源和相對資源是相互對應的一組。那麼其間的關係是怎樣的呢？
主權資源，顧名思義，是指存在自己國土範圍內的資源，其主權歸你所有。與之對應的非主權資源就是指其他國家的主權資源了。但是，主權資源就是絕對資源嗎？不然。我們說，只有你能夠控制的資源才是絕對資源，否則一律是相對資源。舉個簡單的例子，伊拉克有石油，只要伊拉克政府存在一天，蘊藏在其國土之下的豐富石油資源當然是其主權資源，這一點老美也不能否認。但是這些石油並不是伊拉克想採就能採想用就能用的，也就是說伊拉克對這些資源並沒有掌控權，那麼，這些資源就不是他的絕對資源，而只能算是他的相對資源。對於美國來說，伊拉克的資源是非主權資源，但是，美國透過買賣等各種手段透過整合控制了這些非主權資源的使用，這些資源就成為了其絕對資源。所以，我們說，未經整合的資源，無論是主權還是非主權，都是相對資源；而只有實現了整合的主權資源或非主權資源才是絕對資源。對任何國家來說，別國的主權資源只要未經整合都可以做為相對資源存在，同樣，自己的主權資源在未經整合擁有絕對控制權時也是別國的相對資源。而透過買賣交易、強行佔有或任何手段將相對資源轉化為絕對資源的能力才真正體現實力所在。
這就解釋了為什麼說百事可樂和可口可樂對於資源的掌控極具實力。就憑著一個可樂原漿和品牌文化，可口可樂在中國成功的整合了水、石油、物流、使用者和人工等多項資源，不花費美國人一滴水、一桶油，用中國人自己的原料狂賺中國人的錢，整合的多厲害！就算我們再怎麼絞盡腦汁費盡心機的研究中國人自己的可樂，也都變成是非常可樂的。就憑著可口可樂的這種實力，我相信管你是密西西比河還是多瑙河，尼羅河還是長江水，對上可樂原漿，都能成為可樂的絕對資源。這種凌駕於經濟基礎和上層建築之上的，能夠不受其影響把各種文明背景的資源進行整合的能力就是實力的體現。
六、實力號角與武器
到底什麼是實力？在頑童參加中央電視臺二套《對話》欄目的鐵礦石談判專題節目時，曾經聽到一種聲音激昂的認為我國的外匯儲備量達到了世界第一，我們有錢了就有實力了。然而有錢就是有實力嗎？這二者能被等同嗎？我們從我國失敗的主權基金投資結果就可以看到了。我們以大量的投入買來的不過是風險巨大的債券等金融衍生工具，在世界經濟萎靡的今天這些沒有信用的“破紙”不但沒有給我們帶來實力，反而成為了累贅。
從本章之初對於資源和市場對油價定價影響的分析，我們看到僅有資金、資源、市場和大規模的產業集中度也體現不了實力。
就國家而論，唯有國際法律保護體系下，以文化導向引導消費和金融體系操作的能力和以武力為支撐的歷史博弈戰勝力才是真正的實力，是超級實力。
在美國SuperEconomy“超級經濟體系”的主導之下，文化導向和武力支撐成為了SuperPower的關鍵核心。美國霸主地位的根源在於其“文武雙全”的本質。
第三節 武力打出實力（1）
一、伊拉克最終被佔領的真正原因
石油定價的支撐實力並不是大風吹來的，而是經過一系列長時間的打造形成的，是以武力為支撐的歷史博弈的結果。
二戰過後，雅爾塔體系的建立就是建立在蘇聯在二戰中給了美國機會的基礎之上，否則蘇聯完全可以全境佔領德國。越戰之後的美國經濟已經爛到危及其超級實力，尼克松與毛澤東的會面，則適時地促成了中美蘇的三足鼎立。最終蘇聯的解體使美國取得了冷戰的勝利。
第一次海灣戰爭是美國把科威特的人民和石油從伊拉克的佔領中解放出來。
