狩獵職場:改變被獵命運

第4部分 (第4/4頁)

願意嘗試。你可以透過安排一次與招聘人員的職業訪談，告訴他們你能幫他們找到那個職位的合適人選。

另一種側重於行動的習慣就是創新，一位企業家會經常不斷地創新。英特爾的前任執行長安迪·格羅夫（Andy　Grove）出版了一本名為《只有偏執狂才能生存》（Only　the　Paranoid　Survive）的書。我不同意這種觀點。我將我的觀點表達為：〃只有創新才能發展（Only　the　Innovative　Thrive）〃。企業家一生都向前看，而不是沉浸在回憶中。在你求職的整個過程中，我建議你採取創新的方法，因為只有打破慣例，才能把你和其他候選者明顯地區分開。

在小學四年級的時候，我們被告知兩點之間直線最短。大多數的求職者將他們的事業看作一條直線。〃我以前是這個……所以我將會成為那個……〃實際上，兩點之間最短的距離是〃好的想法〃。你只要跟隨自己的好想法就可以了。在求職中，這個想法不一定非要是一條直線。

txt小說上傳分享

像企業家那樣工作（2）

創新：背越式跳高

迪克·福斯伯裡（Dick　Fosbury）是一名跳高運動員，他以一種全新的方式去追求他的體育事業……背越式跳高！在1968年的奧運會上，他第一次將這種非正規的跳高技術在眾人面前展示，起跳之後將身體在半空中旋轉，讓自己的背部首先透過橫木。以背越式，他的成績超出了前世界紀錄3英寸！裁判們在經過半小時的開會研究之後，確定了他這個動作的有效性。

在他震驚世界的成功之後，跳高運動員開始爭相學習這種技術。其中大多數是新的跳高運動員，而不是那些老運動員。在1972年慕尼黑奧運會上，16名跳高運動員中，有3名使用了該技術。而2000年悉尼奧運會上，位居前16名的運動員都使用了背越式跳高。

如果新想法的〃採用曲線〃發展速度較慢