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第一個就是媒體給他冠名的“商業奇才”或者是“電視奇才”。
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要知道,當初可是所有人都不看好佳視的,連怡和洋行這樣的大金主都搖頭撤資。剩下的股東也是不認命強撐,把希望放在能說服廣播發展小組縮減教育節目時間上。
唯獨王梓鈞信心滿懷,花巨資賭命一般把電視臺接手,然後利用教育臺的天然特性,改革教育節目,打出一個漂亮的翻身仗。
這一場翻身仗,差點沒把麗的電視臺和無線電視臺給打蒙了。少兒節目的收視率大增,連續三個九點檔的教育節目收視率大增,外加佳視的電視劇節目收視率本來就高。
此消彼長,對麗的電視臺和無線電視臺沒影響才怪了。
更噁心的是,人家是教育節目,你無線臺和麗的臺收視率降低了,還沒什麼好辦法去還擊。而被降低的收視率想要提高,就只有製作出更好看的娛樂綜藝節目,這就搞成了麗的電視臺和無線電視臺火拼娛樂節目打擂臺了,佳視樂得在旁邊冷眼看戲。
什麼,你無線電視臺也想做《百家講壇》這樣的節目?
好啊,那你就拿兩天不播綜藝節目吧,改做教育節目。這樣一來,你教育節目比不過佳視,娛樂節目的收視份額也丟了,白白送給對手麗的電視臺。
這無解啊!
佳視現在幾個節目已經有了一群穩固的觀眾,想要搶回去,那另外兩家電視臺就只能推陳出新,把綜藝娛樂節目做得逆天。強行把被佳視吸引過去的觀眾給拉回來。
可能嗎?
哪家電視臺能在短時間裡做出來的話。早就一家