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機器管家並不是手機，無論是製造工藝還是裡面的系統和晶片<script type="text/javascript">reads();</script>。
根據現在國際製造業的水平，人工成本，設計開發的成本，零售店、售後以及物流的成本費用。
五千美元已經是便宜到了一個極限，如果不是蔡睿宸為了搶佔全球中高低三個市場，他也沒有必要第一時間同時推出這麼多的版本。
就好像很多高科技產品一樣，因為生產成本和研發費用的關係，都沒有辦法短時間在全世界出售。
不過，未來科技集團並沒有這方面的劣勢，只要有市場，在有裝置工廠和足夠的組裝車間，蔡睿宸便能夠快速的生產滿足全球市場的數量。
中東地區和歐洲一部分地區，將全都直接由未來科技集團原來的工廠生產。
在其他地區，機器管家的核心部件將依然由未來科技集團生產，然後運輸到各個地區的分公司，進行組裝成機器管家，就近進行銷售。
檔次的區分，只是功能上的區別，在智慧化方面，每一個機器管家全都是一樣的。
最低檔的機器管家，並不是說就不智慧，就好像汽車檔次一樣，有好的有壞的。
本來蔡睿宸是可以在高檔次的機器管家設定一個更高的價格，但是他特地耍了一個心眼，拿出最好的產品，不但要賺取一百倍的利潤，還要徹底封住未來機器人市場的最高定價。
谷歌和三菱集團在這方面投入了巨大的成本，這些研發成本，到時候都會增加到每一個機器人的生產成本上。
主要還是要看出售量的大小，比如果一百億的研發成本，結果才賣出去了十萬臺，那光是研發成本下來就已經是十萬了。
再加上生產的費用。以及一切銷售和建設工廠的費用下來，就算到時候谷歌推出的機器人，能夠銷售一百萬臺。其價格也必須要高於十萬每臺。
東西一旦對比，如果谷歌推出來的機器人。真的比未來科技集團的機器管家還要先進好用，那自然無需多說，可要是沒有未來科技集團先進，那怎麼提高價格？
難道就以谷歌的品牌價值嗎？谷歌這兩個字，可沒有這麼值錢。
現在的全球消費者，對厲害的地方就是貨比三家，相同的價格或者是一個產品的質量個價格，以及效費比。都是很多消費者會計算的。
所以，最高定價十萬美元，不但全球很多人能夠購買的起豪華版的機器管家，也算是對谷歌未來全球市場一個強有力的阻擊。
一般的生意來說，一個人生意好做，那大家的生意也都好做。
但是在高階產品市場，從來都不缺乏壟斷的高新技術，有些東西質量比別人差，也是實實在在的問題。
只能說，高新技術永遠是那些高科技企業的命根子。誰的技術好，那生意也就好做。
特別是機器人市場，可不像手機市場那樣。有一定的電子領域的公司都能夠插手的。
智慧機器人的每一個步伐的進化，都只能是腳踏實地，一步步的積累下來。
沒有捷近可走，也沒有那些山寨企業就可以隨便模仿得出來，就算模仿出來，也只能是四不像<script type="text/javascript">reads();</script>。
不過，蔡睿宸也能夠預想的到，等機器管家開始大規模出現全球的時候，龐大的市場一旦形成了。肯定會有更多的競爭者出現。
只是蔡睿宸從來不怕競爭對手，他擁有全世界最得天獨厚的優勢。那就是基本為零的研發生產，超低的生產價格。
光是這兩個。每年都可以給未來科技集團帶來其他企業超過一百倍的利潤。
這些就是最實在的優勢，所以就算面對再強勁的對手，他都能夠勝券在握。
而且在高新技術領域，有了基地的存在，他也將一步步加快步伐走在世界的前面。
以前，都是美國科技走在世界的前面，以美國科技的標準引領世界科技潮流的發展。
但是現在，蔡睿宸要用自己的科技標準，帶領世界科技的進步。
他有野心要取代美國全方面的科技領先性，他要世界跟著他制定出來的科技標準，走下去。
這種念頭，也不需要他做什麼，只需要經常拿出一些高科技產品出來就足夠了。
一款成熟能夠被全世界接受的科技產品，自然就會引來所有
