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新年剛過,劇組演職員的心態還沒有擺正,所以這兩天都是在恢復性拍攝,任務不多,主要是給大家找狀態。

《原始碼》的拍攝,分為棚內和棚外兩部分,棚內的戲份比較簡單,劇組用舊火車皮搭建了一個高度還原的可拆卸車廂,所有的車廂內戲份都是在這個棚內完成拍攝。棚外的戲份也不難,不過需要排程。

海津市四環外有一處廢棄的火車站臺,是京津線改道後遺留下來的一個站臺。目前因為還在跑貨車,所以火車軌道尚未拆除,鐵路局很配合的把gk201班次列車牽引過來,協助劇組的拍攝。

外景拍攝雖然難度並不高,張譚也沒有追求太多酷炫的鏡頭,只不過火車的排程比較麻煩,往往半天的排程,才能趕著拍攝一兩組鏡頭。

加上又是剛開始工作,員工尚未進入狀態,張譚沒有強求進度,有大半的時間是空閒的。

拍戲確實有空閒,但並未真的閒下去。

李豔趕來了海津市,向張譚彙報了一下廬影的工作,最近廬影主要工作就是發行《舌尖上的新年》。

“《新年》目前一千一百萬的票房,現在排片已經跌倒2%了,估計再有兩百萬的票房就得下畫了。”李豔遺憾的說。

廬影自成立以來,完成的專案並不多,前年一部《瘋狂的石頭》,去年《舌尖上的中國》系列,以及正在上映的《舌尖上的新年》。此外就是《瘋狂的賽車》和《原始碼》正在製作中。

石頭、舌尖都風靡了,唯有新年相對慘淡很多。

張譚對這個票房不意外,只是問:“口碑怎麼樣?”

“口碑非常好。”

“那就結了,不賺錢是我早就想到的,作為一部國產紀錄片。能進院線就是成功了,何況我們還拿到了一千多萬票房,這個票房。不比一些電影的票房差了。”張譚看很開,畢竟這本就是用來刷逼格的片子。

他上輩子親眼見證《新年》票房撲街。這輩子還拍出來,自然早就做好失敗準備。

面對張譚的滿不在乎,李豔好笑的搖搖頭,便不再提這茬了。和張譚合作七八年時間了,李豔焉能不知道張譚的脾氣味,賺錢在他心目中,絕對不是多麼重要的份量。興趣和愛好,才是他的追求。

這個追求。李豔十分理解。

年少就成名,廬影的盈利不多說,只他旗下的廬州工作室每年就有上千萬版權費用,更有微-博公司這個估值快到十億、一旦上市不可估量的網際網路公司,而且還和雷軍一起合作、成立了天使投資基金。

錢是一點不缺,自然會追求錢以外的東西。

在沒幾天後的一場記者會上,李豔回答《新年》撲街的問題時,就很從容的侃侃而談:“譚導在開拍《新年》的時候,就沒想過要賺錢,他是一個興趣決定工作方向的人。紀錄片一向是國內的薄弱環節。他拍攝紀錄片並非從商業目的出發。”

“我們在公司會議討論的時候,就沒有做過盈利的預期,廬影從一開始的定位就不是賺錢。而是譚導實現自己興趣的平臺。拍攝《新年》製作成電影規格,只是給中國紀錄片做一些力所能及的探索。”

“這個探索顯然是有意義的,《舌尖上的中國》風靡全國,帶動了沒事熱潮,也引起了大眾對紀錄片的關注。《新年》票房不好,但是並未虧本,一千多萬的票房,是非常超過預期的成績,我們有理由相信。中國的紀錄片事業,會越來越興旺。”

“其實《新年》的問題還在於。國內對紀錄片進院線的不理解,並非是質量不好。在我們收到的評價中。好幾家大型的電影評分網站,都給予了超過8.5分以上的評分。”

“我昨天還瀏覽了一下《新年》的官方微-博,發現下面只有一個人留言說‘就是那點吃的,沒什麼意思’,其餘我翻了好幾頁留言,全是好評。《新年》剛上映那會,我有個朋友本來春節不想回家了,但是過幾天打電話給我,他已經買票回家了,因為《新年》讓他感受到了家庭的重要。”

“我聽了之後,心裡覺得很溫暖,電影能被認可,很有成就感,我想譚導所追求的,無非就是這一點。還有觀眾問我,為什麼不增加排片,這就超出我的能力範圍,中國院線這幾年突飛猛進在發展,但紀錄片在其中的比例,可以忽略不記。”

“國外有比較成熟的藝術院線,比如在荷蘭的阿姆斯特丹,一部紀錄片放映一週,竟然有一百多萬人觀看。但是在中國,沒有觀眾基礎,也沒有藝術院線的建設,紀錄片想要和商業電影競爭,很困難。”

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