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同樣一件事，從不同的角度看，可能完全不一樣；
同樣的觀點，在某處看似微不足道但是很重要的細節上，稍稍撥弄一下，也許接下來的走向就截然不同。
‘濁流’在網路上就扮演了這樣一個角色，不知不覺的引導著網民，把觀點朝僱主需要的方向發展。
在經典電影本身優秀的大前提下，濁流團隊暗中操作引導，果然不負眾望，讓桃源影院在網路上的風評呈現一面倒。
“濁流？這個團隊有點意思。”蘇銘第一次聽說這個團隊的時候，還有點不太相信一個網路團隊有這樣的力量。
引導輿論？這尼瑪細思極恐啊！
可幾次看見對方的真正實力之後，蘇銘相信了。
蘇銘自問，如果他把全部心思和時間都投入在網路輿論上，未必就做不到濁流的效果。
但是肯定不會像濁流這樣不留痕跡，舉重若輕，必然會給人抓到蛛絲馬跡，看出來是請的水軍。
而濁流的雖然是一股浩浩蕩蕩的輿論潮，卻真正的做到了潤物細無聲，就算是資深網友，特別理智的人，都很難從網路留言和評論中，發現哪些是有意引導，是濁流的人。
幾次合作之後，蘇銘起了收為己用的心思。
“不可能！這不是錢的問題。”沈言給出的回答，簡單幹脆。
據沈言所知，濁流團隊，並非一個公司工作室，而是一個鬆散的聯盟，濁流的成員，大多都有各自的本質工作。
醫生、律師、白領、公司老總甚至公務員，基本都是有一定素養和閱歷的成年人，因為有著接近的三觀而聯絡起來，組成聯盟，只做他們認為對的網路引導。
典型的精英組織。
聽完介紹之後，蘇銘當機立斷，改變了初衷：“除了必要的聯絡之外，不要有任何深入的聯絡，更不要參加這個組織。”(未完待續。)
