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部’，到底能起到多大作用，會不會淪為一個形式，有些不同的聲音。
大部分人覺得這個想法是好的，可是救助部也屬於桃源旅遊，真要是遇上投訴，救助部怎麼可能去查自己公司？結果肯定是不了了之。至於面向全國範圍內的法律救助，那難度就更大了，無論是取證調查，還是起訴打官司，落實到行動上都有很大的難度。
另外少數人覺得可以拭目以待，不管這個部門最後會變成什麼樣子，畢竟桃源旅遊至少拿出了一個良好的態度，在全國的旅遊業中開創了一個先河，讓遊客投訴有門。
蘇銘也不著急，監察救助部到底怎樣，需要時間去證明。至少目前看來，和國內其他旅行社相比，桃源公司已經佔據了先手。他並不需要所有人在一開始就完全相信這個部門的能力效率，只是透過這個部門，讓大家有一個模模糊糊的印象：桃源旅遊，和其他的旅遊公司不一樣，很重視遊客的感受。
在全國都開始有‘反旅遊公司’的心態下，新生的桃源旅遊能獲得這樣一個正面的印象，蘇銘的目的就已經達到了。
救助部成立後，第一件事，就是由楊濤本人出面，向之前的肇事司機李壯飛的岳父岳母，捐贈了十萬元。李壯飛父母去世的早，他愛人的父母依舊在世，都是退休職工，就這麼一個女兒，女兒女婿雙雙去世，尤其是女婿還揹負著一個‘故意殺人’的罪名，這對老人的打擊很大。
這點錢起不到太大作用，卻是一種表態，對老人心靈上的一絲撫慰。李壯飛雖然行為過激值得商榷，但並非壞人，而是受害者。
這個舉動倒是在網上贏得了一片好評，偶爾有幾個人跳出來罵楊濤沽名釣譽的，立刻就被口水給淹死了。
“老蘇，你還準備涉及慈善事業呢？”王浩看出了其中的一些端倪，半開玩笑的問蘇銘。
蘇銘笑笑，他的確是有個想法。
桃園集團在國內的發展路線，一方面是賺錢，另外一方面，則是社會影響力。嚴格來說，兩個方面同樣重要。
企業必須有社會責任感，這絕不是一句空話，無論是國情還是民情，想要企業平穩健康的成長，都必須有一個好名聲保駕護航。
對於企業和個人來說，好名聲不但是一道護身符，更是吸引顧客的金字招牌。
在有的選擇的情況下，顧客肯定會選擇良心企業。顧客不是傻子，靠著偷雞摸狗，賺昧心錢，也許能一時得逞，但絕非長久之計。
僅僅從做善事本身來說，這也是行善積德，讓人心情愉快。至少蘇銘覺得，有能力去幫助別人，並且的的確確幫助別人解決困難，總好過自己需要別人來幫助。
法律援助機構是一方面，蘇銘根本不指望靠著它賺錢，相反肯定是要貼錢的。
他要的，是未來桃園集團的好名聲，以及一個遵紀守法，一切透過法律解決的正面形象。
這個旅遊法律援助只是一個試水，將來可能會擴充套件到多方面，不僅僅包括旅遊，而是讓整個桃園集團擁有一個專業龐大的法律背景，為桃源集團應對國內外各方面的法律問題，對於律師本身也是難得的培養和提升機會。
同樣，十萬元的慈善捐款也是這個道理。
桃源公司一直和開緣寺方面有合作，援助貧困失學兒童，不過控制權始終在開緣寺方面，事是好事，可牽扯到不少複雜的問題。
早晚有一天，桃源集團會成立自己的慈善資金。
以目前蘇銘財力和影響力而言，成立慈善基金為時為早，這次的小小捐助依舊只是一個試水和鋪墊，將來成立慈善基金，就不會顯得太突兀。
在楊濤的要求下，沒有辦任何捐助儀式，他帶著錢直接去了李壯飛的岳父岳母家。
不過電視臺還是派了記者跟隨拍攝和報道。
新聞出來之後，新成立的桃源旅遊公司和楊濤本人又一次成為了小小的焦點，評價以正面居多。
“老楊，旅遊方面的事情，以後就交給你了，具體怎麼辦，你是專家，你父親是老專家，我不多幹涉。”
蘇銘指了指盧爾社群邊上，在水墨桃源山腳下的一棟看起來挺簡樸，實際面積和裝置都好的誇張的‘木屋’，道：“以後你爸就在這裡，安心療養。”(未完待續。)
