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“這不是一部偉大的電影，這是一部充滿了誠意的電影。”
影評嘛，好的壞的皆有之，捧的吹上天，踩的是完全沒有底線的詆譭。
到了現場觀首映的記者，都給予了非常正面的評價，而一些網路上想要搏出頭的網路媒體或是個人，則反其道而行之，不斷的在影片中挑毛病，技術上找不到就在劇情上找，劇情邏輯合理性-沒有問題又轉向了演員表演，演員全都是精彩表演之後，又逐字逐句的開始找一些對話的毛病，譬如時代語法和一些說話的方式，想要找毛病，總是會有千萬種方式。
在好與壞之間，有了一篇相當中肯的影評，在網路上爆紅，等到楊以辰第二天上午游泳晨練吃過早餐，坐到辦公室去觀看昨夜的一些資料包告時，這片不算長的影片，被節選列印出來，擺放在他的桌上。
“《雪中悍刀行》從第一部上映，就是一部打算要做成系列電影的題材，楊以辰作為整部電影的靈魂，從他開始創作這部電影我們就看得出來，他並沒有展現出我要做出一部偉大電影的那種狀態，各種採訪中，他始終都表示自己就是實實在在想要做一部具有華夏風格的電影，很多人都將這一點忽略了，當它沒有成功的時候是無數的質疑，可當它成功了，就變成了一片毫無根據的追捧，多數人都願意用這是一部偉大的電影來形容它，我覺得，並不合適。”
“這部影片，沒有說擁有傳承百年的那種底蘊，放在十年二十年五十年後，還會被人們稱之為經典。楊以辰從來都沒有表現出這種野心，他表現出來的，就是對整個電影發展的一種獨特追求。他喜歡新的拍攝技術，只要能夠讓畫面更加好看，他不惜去花重金來進行各種新技術新拍攝方式的嘗試，y-y-c的出現就是他在這方面最大的建樹。”
“他喜歡演員將演技發揮到極致，喜歡整個拍攝中儘量以真實景緻加固特效效果，喜歡將電影當做一個孩子來養育，讓其慢慢健康成長，他沒有想過這個孩子一定會當科學家，一定會成為歷史名人，一定會做一番大事也，都沒有，他只是從小孩子走路開始，認真教給他每一項他想要學習的知識，讓其能夠將自己所能教導的所有東西都學好，真正等到孩子長大之後，外面的天地他會去闖，拿下什麼成績，當父母的都不會覺得驚奇，因為他們的孩子已經擁有了改變世界征服世界的本領。”
“我本人並不太懂也不太瞭解華夏文化，但這並不妨礙我喜歡這部電影，每一處，我們都看得到製作方和導演的誠意，是這些誠意加上努力，才造就了這部影片的成功，它的成功不是因為它偉大，是因為它充斥著誠意。”
楊以辰看了這篇影評文章，也很喜歡，這是一個絕對站在了中立角度來觀看自己電影的專業人士，就算不是電影人，也是一個資深的影迷，裡面還有大量對電影一些技術處理的剖析，都很準確，不知道的人還以為是製片方僱人寫的，那些拍攝中與其它電影不同的細節，在這篇文章中都有體現，譬如一個萬馬奔騰的大場面，常規就是切換角度或是特效製作，在這部影片中，兩種技術都有用到，但都不是主體，主體是劇組真的拿出了千匹馬的陣容，拍攝這樣的大場面，一箇中景的鏡頭拉出來，根本不需要切換鏡頭和特效製作，一千匹馬呼嘯而過的場景能夠鋪滿整個鏡頭，等到你再往遠處拉，一千匹馬不夠充斥整個鏡頭時，運用電腦特效，做出更多的效果，只是這個效果落在鏡頭裡，已經變得微不足道，影響根本不大，大家的注意力都在這一千匹馬形成的集團震撼之中。
類似這樣的列舉，都讓楊以辰覺得，寫這篇影評的人會不會是自己劇組裡的人。
一大早，剛開始處於工作狀態，就看到了這樣一篇文章，整個人都覺得格外舒坦，恰好此時上午的陽光開始有序的進入到辦公室之中，拿起下面的資料，裡面有一份是關於昨晚首映時，全世界取樣一百座城市一百家影院的具體資料。
所有這一百座城市的一百家電影院，所有上映《雪中悍刀行2》的放映廳，全部爆滿，所有票全部售出，沒有一個空座，並且在凌晨的第二場，這一百家影院放映《雪中悍刀行2》的廳，還有八成多的上座率，要知道，那已經是凌晨兩點。
在這份資料的後面，還有一個分析曲線資料，也就是說以這樣的兩場上座率，來分析首日、首周乃至總體票房，在這個資料分析中顯示，這部影片的票房，將會與第一部進行交叉記錄的比拼，要麼是追趕第一部的記錄，要麼是打破第一部的記錄，就算不能打破，也是能夠威脅到第一部很多記錄資料，未來至少影史前幾名的票房，它已經提
