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…”她列舉了很多的實際問題，每一個都有理有據，不解決你確實說不通，不解決就會成為大投資院線未來的隱患，花了那麼多錢，如果院線沒有那麼多的影片和觀眾，這樣一份大投資緩收益的專案，就會徹底將兄弟集團的資金鍊拖垮，除非以後的每一年，楊以辰都能保證像是今年這樣的電影、電視產業大豐收。
會議室的落地窗外，鵝毛大雪拍打下來，那些被汽車碾壓融化的街道，重新被銀白色覆蓋，張清新本來望著窗外的視線收了回來，他之說了八個字：“大有可為，大勢所趨。”
作為一名重生人士，楊以辰可否認，宋美茹是一個任何企業都夢寐以求的ceo，她擁有著所有優秀ceo所具備的優點，同時，她也擁有著所有打工ceo的通病，那就是戰略眼光下的決斷，說得更直白一些，普通的戰略決策他們沒問題，但如果這個戰略決策涉及到公司生死存亡，一戰成功就扶搖直上一戰失敗就徹底淪陷，他們的猶豫就會多，對於一個掌舵者而言，猶豫就等同於失敗，因為哪怕你每一次最終決策都是正確，也會喪失掉最佳時機。
張清新並不比宋美茹能力強，他只是始終讓自己站在局外，戰略眼光獨到，他完全是憑本心說話，就算自己錯了，兄弟集團破產了，他也不會有任何的猶豫和壓力，該說的話他一定會說。
未來電影市場的繁榮完全印證了張清新這八個字，先一步吃螃蟹，先一步佔據市場，未來你就是龍頭產業，搞院線這麼大投資，可不是誰都能玩得起，待到他們想玩有信心玩的時候，楊以辰希望自己的兄弟集團院線，至少要覆蓋每一個省會級別的城市，全國至少要達到四十家，然後，尋求合作去覆蓋下面的二線三線城市，這些市場的消費能力，只會越來越高。
楊以辰面對著宋美茹和張清新，道出了將兩人情緒都照顧到的最終決策：“先拿出十個億玩一玩，二期再拿出五個億，如果這十五億還不成事，那就證明我的這個投資是失敗的，我有信心在這個額度內就算投資失敗，也不會對公司傷筋動骨。跟各位透個底，對這個專案，我最初的目標是五十個億，銷售有一句話渠道為王，我們做電影的這句話一樣通用，我不敢保證自己一輩子都會有好的電影作品出來，但我相信在華語影壇一定會有層出不窮的好片子，我希望兄弟集團院線，成為華夏民眾最信賴的觀影載體。”
“對了，兩個電視劇本，先給這筆投資賺點錢，還有一個紀錄片的策劃，我希望這個紀錄片的事情對外保密，先組成一個小組去進行拍攝，我希望這個紀錄片最後可以登入朝廷臺。”
兩個電視劇本，大家看了看都先放在一旁，《闖關東》、《何以笙簫默》，不是不感興趣，是大家對楊以辰的能力有了盲目的信任，覺他們更感興趣的是楊以辰更看重的紀錄片，這東西有什麼商業市場價值嗎？他們很期待。
《舌尖上的華夏》。
這是什麼？美食節目嗎？
看到名字，大家都愣住了，一個美食節目，值得楊以辰大動干戈嗎？這樣的節目會有什麼樣特殊的市場嗎？
這一下，就連張清新都皺起了眉頭，寥寥幾個字，他並沒有看出這個紀錄片的市場價值，但當他真正仔細讀下去的時候，腦海中會浮現出一個特殊的畫面，那就是風吹麥浪沃野千里，到了秋收時節，一眼望去盡是金色麥浪，從收穫到加工最後變成能夠登上華夏百姓餐桌的食物，展現的不是食材到美食的過程，展現的是華夏特殊地理地貌下美食的原生態發展，透過人，透過一個個生動的故事，展現出華夏獨特的飲食文化，拍攝的不是那種華麗美觀的名廚大菜，而是普通人的家常菜，要的不是色香味俱全的製作過程，要的是承載著華夏人精神的食物。
華夏地大物博，無數種自然賦予的食材，賦予了餐桌上無數種美食文化，以人以故事推動美食，透過美食來看整個社會的變遷……
拍好了，有搞頭……(未完待續)
