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富。那麼我們為什麼不可以有一個比他們更科學的銷售事業呢？科學的銷售就是直接銷售。
說到直接銷售，我們不得不再次提到比爾？奎恩博士，他洞察到人類的三種消費型別：一是生產者，二是消費者，三是生產消費者。通常，生產者是人類需求的提供者，他們是賺錢的人；消費者是花錢的人；而生產消費者由於參與了實現財富的商業模式，能夠在花錢的同時聰明地賺錢，這就是我們所說的加盟直銷，從事商品的直接銷售。
直接銷售是一種思想敏銳的生意，它首先來自對消費者的教育——關於新的財富觀念以及怎樣創造財富、實現財富的教育。在實現財富的過程中，分銷渠道成為最重要的創造財富的源泉，人們透過做這種生意參與世界財富的分配，這將給每個人帶來更好的事業機會。
直銷成功首先需要好的產品、服務和體驗，然後選擇一個好的系統，分享那些已經被證實的成功模式，這是最快的方法。
直銷可以從家庭開始，不需要很多資金，也不用支付員工薪水。這個生意可以從空餘時間開始，但可以賺到數千數萬美元的月收入。試想，若是1982年，有個叫比爾？蓋茨的人邀請你投資他的個人電腦生意，有誰會相信他呢？這次，面對一個新的事業機會你又會怎麼做？是給自己修建一個財務自由的管道，還是永遠自己挑水喝？你是建立自己的銷售事業，還是給別人的管道當僱工呢？
將來，當子孫們向你打聽21世紀初的繁榮景象時，你怎麼回答？你會說你如何裝備了自己、把握住了機會，還是找個藉口解釋你為何又錯過了機會？
突破財富的瓶頸
在直銷體系中，如果直銷員對一個顧客做了一次成功銷售，那麼，這名顧客在使用後如果認為物超所值，他就會不自覺地向別人說起這種商品，假如別人對這種商品也有所需求，直銷員就能達成更多的生意。
有位成功的高階直銷商說，在每位顧客的背後，大約都站著250個人，這是與他關係比較親近的人：同事、鄰居、親戚、朋友。如果一個直銷員在年初的一個星期裡見到50個人，其中只要有兩個顧客對他的產品和服務感到滿意，到了年底，由於連鎖反應，就可能有5000個人願意和這個直銷員打交道。從一定意義上說，這是直銷員本人的親和力，而這種親和力對於銷售人員來說也是一筆財富。
財富的含義（5）
直銷事業中的財富（包括金錢、感情和信任等）具有孳生繁衍性。財富可生財富，滋生的財富又可再生，如此生生不息。比如你在加入直銷事業的初期購買了公司100元產品而獲得了經營這個事業的資格，那麼，你的100元錢經過週轉就會變成150元，再週轉可能會變成300元，如此週轉下去。財富越多，每次週轉再生的財富也就越多，這樣，收益也就增長得越來越快。誰若把一頭下崽的母豬殺了，實際上就是毀了1000頭豬。誰若是糟踏了5元錢，實際上就是毀了所有它本可生出的錢，很可能是幾百元。
金錢從根本上而言是獲取財富的一個投資工具，每一元錢的面值不等於它實際能產生的真正價值，它實際能產生的價值可能是幾十倍、幾百倍於它的面值。同樣，我們消費掉的錢實際上不是面值的價值，而是十幾甚至幾十倍於面值的價值。
所以，我們在花錢時應該想到錢的投資價值，比如有人要買個音響器材，大約花5000元，但這5000元如果放在自己產品的廣告宣傳上，就會產生2～3萬元的價值。而如果僅僅是單純的消費，價值不僅不會增加，而且還會一次性地消費掉。因此，這個人的正確舉措就是把錢花在產品廣告上，以取得更大的利潤。
由此可見，能夠賺取金錢是一種聰明，而能夠深刻認識到資源迴圈（包括金錢和其他財富）的規律並懂得利用有限的資源來創造更大財富的才是智慧。
美國一家直銷公司的直銷員喬伊？卡普在從事這個事業的初期賺到了1000美元，他在日記中寫道，用這1000美無可以：一、買一輛二手福特轎車；二、在郊區買套房子；三、成立一家直銷（代理銷售）公司。
第二天，喬伊用這1000美元註冊了公司，開始代銷一家公司的家庭日用品。三年後，他開始招聘技術人員自己生產日化用品，並推出了自己的品牌。由於喬伊的產品品質和名牌產品不相上下，而且進行直接銷售，贏得了眾多家庭的青睞。此外，喬伊公司在直銷界的良好口碑也吸引了一大批直銷精英的加盟，從而帶動了不少人依靠直銷走上了成功的道路。如
