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“我當新聞部主任的時候，年紀輕輕，待人十分誠懇，對老同志十分尊重，但是你不要以為我就是個糯米糰子。我底下有個科組長，是個老革命，老資格，那時候我看到省委書記，隔起老遠我就走開了，他跟省委書記可以拍肩膀。我召集開會，他老是拖拖拉拉地遲到，頭一次我不說什麼，泛泛地講講會議紀律，第二次我還給他面子，專門提醒他，我說你今天遲到了啊，我告訴大家，我開會是不能遲到的，一分鐘都不能遲到，你有什麼事，要在這一分鐘之前跟我講。
“有天晚上開會，八點準時開始，他又是最後一個進會議室，一看錶，超過兩分鐘，一般人不也就睜隻眼閉隻眼過去了。我一聲喊：站住。他比我大二十歲，我喊他站住，來得很突然。整個會議室一下子鴉雀無聲。
“我說你幹什麼去了，他說沒幹什麼啊，我剛剛從家裡跑來，我說你從家裡跑來怎麼會遲到。他說哎呀，我的表，我的表怎麼錯了。一般情況下你說表錯了就算了嘛。我走上前去，一把抓過他的手，他的表好好的。我說你幾十歲的人，扯謊！我那個時候年輕，有一把子力氣，一把抓住他的手，他動彈不得！什麼叫鐵腕，這就叫鐵腕！哈哈哈！”
從此以後，魏文彬召*議，無人遲到。1993年他當廳長之後，有一次召*議，一個年紀比較大的副廳長家裡有事出門晚了，一路上拼命跑，有人打招呼，問他跑什麼，他氣喘吁吁地擺擺手：“快走快走，魏老闆開會。”
所謂“軟刷子”，實際上是指魏文彬的真誠懷柔。
魏文彬風風火火地一路走來，每一次“蛙跳”實際上都在破壞論資排輩的規矩，經意不經意間可能就動了別人的乳酪，因此身邊不免會有“敵人”相伴。他遭到過猜忌，遇到過誤會，也遭遇過路障甚至暗算。當他以不可阻擋的優勢當上一臺之長之後，那些曾經試圖阻擋他的人不免惶恐不安，擔心他秋後算賬，但是他完全不計前嫌，該怎麼用還怎麼用，對方遇到困難，他該怎麼幫還怎麼幫。
一個深知內情但不願透露姓名的老廣電人深有感觸地對本書作者說：看一個人有怎樣的胸懷，最好的辦法是看他怎樣對待自己的敵人。魏文彬是有胸懷的。所以，組織部來考察的時候，就算是他的“敵人”，也說不出他的壞話來。
魏文彬自己有一次談起為官之道，說了這樣一句話：“當一把手，身邊有個對立面，不見得是壞事。有人盯著你，你就不敢幹壞事，你要拼命往好裡做。孟子說‘生於憂患，死於安樂’，我想裡面就有這個意思。”
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第二章 新任廳長的12341（1）
2．1 1993年
1993年3月，湖南廣電的魏文彬時代正式開啟。
凌志軍在其《變化：1990…2002中國實錄》一書前言中寫：“一個國家，有時候會在驚心動魄的浪潮捲過之後，卻好像什麼也沒有改變；有時候又會在不知不覺之中走出很長一段路程。我回想1990年至2002年的中國，總覺得有點像後一種情況，用長距離大範圍的眼光來觀察，其格外引人入勝的地方，不是在於她的轟轟烈烈，而是在於她的平淡從容……”
20世紀90年代沒有驚天動地的歷史鉅變，但是，很多變化在平靜地發生著。1993年，魏文彬以四十出頭的年紀出任一廳之長，本身也可以算是這些變化中的一種。
1993年前後，中國的廣播電視事業，也在平靜地發生著一些變化。
1991年，上海廣播電視塔投入建設，國務院副總理*稱讚上海市廣播電視局自籌資金建塔是一個創舉。四年後，上海東方明珠塔建成投入使用，成為中國東海岸的著名景觀。
1992年8月，全國文化系統首家股份有限公司——由上海廣播電視發展總公司、上海電視臺、上海人民廣播電臺和《每週廣播電視》報社發起組建的以公有股為主體的上海東方明珠股份有限公司成立。
1992年10月，全新機制的上海東方廣播電臺正式開播。
1993年1月，全新機制的上海東方電視臺正式開播。
1993年5月，中央電視臺借鑑美國CBS皇牌節目《60分鐘》推出電視新聞雜誌《東方時空》，這檔節目將改變中國電視的語態，革新中國新聞傳播的理念，同時，由於率先採取製片人承包制和編輯記者主持人招聘制，《東方時空》的創辦被稱作中國電視領域的“小崗村改革”。
同樣是在1993年，世界傳媒大鱷默多克出資億美元從李嘉
