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的主要議題是，籌建兩培中心”政委先拔頭籌，“這也是今年以來，我們新倉庫組建以來最大的專案了，所有，我和主任都認為，這是必須做好的大事。”
“這其中，最為關鍵的是找有經驗有能力，更要可靠放心的人去抓。”主任是工兵團的團長，“今天就是要選拔出兩培中心的建設負責人。”
“就成立個兩培中心建設辦吧。”政委說，“主任和我出個虛名，任主任，選個副主任挑頭。”
眾所周知的是，在中國，基建是培養*的大課堂，哪個省的建設廳長要不死在受賄上那就是死在*上，因為建築隊多如牛毛，大家都要找活幹，所有是絕對的甲方市場，不成文的慣例是工程額的5％回扣。
那這個副主任肯定是兩派爭奪的焦點。
主任政委說完後，會場冷了場，誰也想後發制人，而且，兩派人馬也肯定都分別通了氣。
“那，紅兵”政委看冷場就對我說，“這中心，是你爭取來的，你最有發言權，你先說說誰最合適呢，你也是管幹部的啊。”
政委的滑頭之處就在於，他這樣既把皮球踢給了我，又拉攏了我。
“組建新倉庫以來，我先檢討啊，我一直在跑高考和中心的事，把正事考察干部給忘了，還是大家先說說吧，從自己熟悉的信任的幹部提名。”
……
在扯皮中，半天的黨委會也沒個結果。
下來後，我想這就要我這中間派調和了。
我找到政委，說要讓工兵團掌控的後勤處牽頭，但由劉助理具體負責，這實際還是原倉庫的兄弟在辦。
然後我又和主任說，這事就一定要後勤負責，因為工兵本身就是內行，但為了考慮平衡，可以讓劉助理具體辦理。
最後，我的意見被拿到黨委會透過了。
其實，所謂的培訓中心，也就是建個小學校。倉庫重視在於，合併後，人員多了3倍，但辦公地點在原倉庫，很擁擠，而且家屬們都在工兵團。
所以，中心最後建成了2層樓，1樓是教室�
