狼道

第4部分 (第1/4頁)

誒肽撩窬幼∏�轄�牡胤劍��嵌薊岣褳廡⌒模�嵊米斕鷚恍┪鍰迦擁繳�笫�逯芪В�純純從忻揮邢葳濉５忍矯髁嗣揮形Ｏ罩�笏�遣歐判牡刈吖�ィ��膊⒉皇橇⒖嘆腿ニ閡�澄錚��怯盟�切峋趿槊艫謀親尤ノ盼攀�濉Ｈ綣�幸斐５奈兜潰��且膊換崛コ裕�蛭�怯鋅贍蓯悄撩衩竊諫�蟮氖�逕先雋碩疽�！　±羌蛑本途哂辛訟袢艘話愕鬧腔郟�艙�欽庵種腔郾Ｕ狹慫�巧�嬤兩瘛！　》牌��鋇木�欏　∪嗣薔�；嵯骯哂詡榷ǖ男形�白饕搗絞劍�岢磷磧諞醞�某曬��椋�拔乙鄖岸際欽庋�齙模　薄拔夷殼骯�煤芎冒。　本腿繽�翟諑硐吠拍詿笙蠼派系哪翹跆�窗悖�璋�爍鋈說慕�揭蠶拗屏送哦擁姆⒄埂！　∪碩季哂卸櫳浴Ｒ壞┗肪澄榷ㄏ呂矗�壞┲灰�凍�50％的精力就可以應付所做的工作，人們就會變得懶惰，不思進取。社會在飛速發展，現在已經不再是一個靠經驗吃飯的時代。任何人如果不緊跟時代的步伐前進，就會成為落伍者。 世界上的人口在飛速增長，相應而來的是大量人才的出現。在一個團隊中，任何人員都不是獨一無二、不可或缺的。失去了一個人，馬上可以在社會上找到同樣型別的人才補充進來。作為一個員工，就應該時刻保持狼一樣的危機意識。工作是什麼？工作就是自己生存的保障，衣食住行都要靠工作所獲得的薪水來維持。丟掉了工作，你就丟掉了一切，更不要說理想和事業。因此，保衛自己的工作，就要像狼保衛自己的食物一樣。&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp　電子書　分享網站

適者生存（2）：永遠保持危機意識（2）

只有具有了危機意識，你才能不滿足於已經取得的一些成績，你才能督促自己在工作之餘學習新的知識和技能。 點燃危機意識的火苗 在團隊中，迫在眉睫的危機或親身體驗的問題才會容易吸引團隊成員的注意力。因此，團隊領導者需要培養成員對團隊內外變化的敏感度，能預先觀察到危機的資訊，並將危機資訊傳達給團隊的成員，建立團隊的共識，啟用團隊變革動力以應對環境的變化。有人說要叫大象跳舞，最好的方式就是放一把火；相同的，要讓團隊保持變革的活力與動力，點燃危機意識的火苗是必要的手段。 一些團隊在創業之初，對市場環境保持了高度的敏感，熱衷於創新與改革。但往往在團隊取得一些成績之後，就漸漸對市場變化失去察覺，沒有了危機意識，最終被競爭對手打敗。作為團隊的領導者，如果你希望把自己的團隊發展得更加強大，希望自己的團隊能長久地發展，就必須在團隊中造就一種危機氛圍。不僅要讓團隊成員感覺到海面波濤洶湧，更要讓他們感覺到海底暗流湧動，要讓他們時時警惕，處處小心。只有有了這種危機意識，才能調動團隊成員的積極性，才能改進自己的工作，才能有所創新。 團隊領導者要激發團隊進行變革，就要善於利用各種條件傳達危機意識，提高團隊成員的危機感。當團隊成員都意識到危機的存在時，這種意識就會逐漸在團隊中形成求變的共識，團隊中就會形成一種“我們一定要改變”的力量，促進團隊進行合理的變革，以適應激烈的市場競爭。 在這個瞬息萬變的時代，競爭激烈到了前所未有的程度，沒有危機意識就會面臨“殺機”，時刻保持危機意識就會迎來“生機”。&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp　電子書　分享網站

適者生存（3）：狼的字典中沒有“失敗”（1）

狼的字典中沒有“失敗” 狼群是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一種心態，而不是現實。 失敗和挫折其實本來就是人生不可或缺的一部分。失敗和痛苦是上帝與每一種生物溝通並指出它們錯誤時所使用的語言。有些動物甚至人，在聽到上帝的這些話時，可能會變得膽怯，致使它們逃避所有可能的威脅。但另外一部分，在聽到上帝的這些話時，就會變得更為謙虛，以期學到更多的智慧。我們應該瞭解，我們開始邁向成功的轉折點通常是在失敗之後出現。 狼就屬於剛才我所說的“另外一部分”。“失敗是成功之母”，毫無疑問，這是智慧的人類說出的話語，但我們人類是否按照這樣的真理生活或者工作呢？面對這樣的疑問，我們變得不再理直氣壯，因為即使我們說出了真理，我們相信真理，但我們卻很少遵循真理。狼群，在這裡又一次成為我們的老師。狼群就是“失敗是成功之母”信條的最卓越的實踐者。 狼也許算得上捕獵效率最高的動物了。但它們捕獵失敗的機率仍然很高，大約為90％。這個資料是對許多狼群進行觀察後，計算出的平均資料