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的故事，看得我心驚肉跳。”
女性做銷售，首先，不能長得太好，長得太好客戶就容易有非份之念。
其次，做到一定的位置，一定會遭遇升遷瓶頸，因為市場瞬息萬變，需要冷靜的頭腦和果決的判斷力，這兩樣，傳統意識中是女性最欠缺的東西。
更不用說如何應付公司內部那些自命不凡的男性產品經理和工程師。
提起這些年的遭遇，譚斌幾乎可立書十萬字的辛酸史，所幸她以無比堅韌的毅力，克服一個又一個關口，終於走到今天。
她看向劉樹凡，帶一點點挑戰，“那您如今怎麼看？”
她想問，你是不是也有性別歧視？
“你做得非常好，假以時日，前途不可限量。來，Cherie，談談你下半年的計劃。”劉樹凡幾十年的修煉，豈會讓她牽著鼻子走，頃刻便轉了話題。
譚斌自餘永麟離開，意識到這是個難得的機會，就一直在收集相關的資料。這個問題還難不倒她。
大頭們最關心的，不外乎銷售和利潤的真實數字，那是他們安身立命和飛黃騰達的根本。
她開啟膝上型電腦，從幾家大客戶今年的業務發展計劃和投資預算開始分析，有條不紊過渡到自己區的銷售計劃。
劉樹凡聽得很仔細，不時插問幾個問題。
譚斌的資料準備得很細，雖然有些方面囿於經驗，不能令劉樹凡完全滿意，可是到底有她自己的資料和分析支撐著底氣。
四年前她剛剛轉做銷售時，做事異常低調膽怯。餘永麟曾經告誡她：“我不介意你說錯話，但我非常不想看到，你成為一個沒有聲音的人。”
這句話譚斌一直銘記在心，絲毫不敢懈怠，四年時間，已令她脫胎換骨。
最後劉樹凡基本表示OK，拍一拍譚斌的肩膀，“Cherie，好好幹，以後你會發現，你所做的每一分努力，都是值得的。”
譚斌眼前被吊起一根醒目的胡蘿蔔，但這一次，總算順利過關。
她收拾筆記本告辭，卻在門口遇到喬利維，兩人相視一笑，互道早安，喬利維側身為她讓出通道。
譚斌站在電梯口楞了三秒鐘，因為她想起一個問題： 劉樹凡對她灌過的那些迷魂湯，會不會換個名稱主語，同樣說給喬利維聽？
昨晚程睿敏的叮囑又回到耳邊：不能爭，一點爭的意思都別露。
那麼她今天的表現，可算得上得體？
電梯門叮一聲開啟，真巧，當先走出來的，是執行長李海洋，一個胖胖的，面目和善的中年人，披著一件頗具大佬氣質的黑大衣。
“李先生。”譚斌迅速閃到一邊。
李海洋點頭微笑，注意地看她一眼，然後在身邊人的簇擁下離開。
譚斌長吁口氣，這才踏進電梯。
MPL延續多年的傳統，上下級之間沒有特別的界限，再高的官職，最普通的員工也能直呼其名。但這個規矩隨著李海洋的到任被打破。
譚斌在公司內部網上見過李海洋的簡歷，他是1978年內地第一批透過高考的應屆畢業生，80年代中期去美國留學，算得上海龜派的先驅。
被獵頭挖至MPL前，李海洋是一家北美公司的總經理。
比起民主氣氛甚為濃厚的歐洲公司，北美公司相對來說，等級更為森嚴，MPL只好俗隨人改，上下皆尊呼李海洋為“李先生”。
譚斌不能理解，臺上如此煞有介事，一旦倒勢，立刻失去前呼後擁的排場，這份落差該怎麼去適應？
她按下關門鍵，電梯門緩緩合上，載著她迅速離開MPL的權力核心。
第 15 章
隨後的幾天忙亂而有序，譚斌的升遷，並沒有引起太大的震動。
她的口碑一直不錯，雖然年輕，又是女性，但勝在自律，情緒足夠穩定，最難得的，是她從不把壓力轉嫁下屬。
譚斌手下如今有五個銷售經理，三個銷售代表，她自己在三個月內，仍然兼任北京的銷售經理，幫助新提升的銷售經理熟悉客戶和流程。
譚斌把八名下屬召集在一起，做了個簡短的就職演說，要求幾位銷售經理把正在跟蹤的專案理一理，做一份詳細的專案背景分析報告，三天後交給她。
然後宣佈散會，大家一起吃頓晚飯，第二天就各奔東西。
相比之下，喬利維那邊就高調得多。向他直接報告的銷售經理將近十個，再加上各地的銷售代表，二十
