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對於很多娛樂公司而言,藝人就是搖錢樹。
現如今,正值藝人片酬不斷重新整理上限的時期,藝人經紀業務是影視公司的重要盈利板塊。
而且,為觀眾熟知的一線大咖永遠是稀缺資源。
在爭奪這些資源時,無論是影片網站還是影視公司都處於劣勢,除了要付出天價片酬,更讓他們頭疼的是這類藝人的檔期、週期不可控。
好萊塢著名經紀人理查德·戴爾說過一句話:製造明星就是為了創造效益,明星始終是電影市場化和營銷的關鍵環節!
趙姍說了:“內容開發、影視製作、宣發營銷,一條龍,全產業鏈模式,長林影視就缺一線明星支撐的藝人經紀業務…”
“你看,只要我們補充了藝人這一環,我們就佔據絕對優勢了!”
沈長林無語:“…哪來的全產業鏈,咱們沒有平臺,沒有渠道,你就算前期做到完美,沒有平臺買你的作品,你靠什麼盈利?”
“咱們可以跟電視臺籤合約啊…”
“靠什麼籤合約?”
“咱們公司做的劇質量不錯的!”
沈長林聳肩:“所以咯,還得是內容本身!”
趙姍正要反駁,沈長林又道:“你知道木桶理論嗎?木桶理論中,最短的木桶決定公司的形態,但我覺得長板才決定一家公司在市場的位置。我們的長板就是內容,那我們就應該把所有的一切都聚焦在內容上。”
“那你還簽了藝人…”
“才五個而已,反正有資源,順帶捧一下,沒想過把她們當成主營業務,否則,《左耳》我就直接用她們了…”頓了頓,沈長林又道:“你要是真想做藝人經紀,我建議你可以成立一個專門的公司,我們出資共同打造…但藝人之間的資源競爭啥的,我就不管了!”
“我自己管理?”
“你不是一直想做藝人經紀嘛?”
“…那我可以帶走陳瀟他們嗎?”
沈長林考慮了一下,然後道:“那你的經紀公司我們公司得佔至少80的股份,而且最好讓他們也持股!”
“我考慮一下!”
……
估計趙姍會這麼幹的!
原時空趙姍做了泰洋川禾,集合了臺資、港圈、京圈的能量,而且擅長做營銷。
很快闖出了名堂…
可惜跟資本走的太緊,被爆出了一堆破事!
趙姍的能力有,沈長林是不可能讓自己的經紀公司淪為資本的工具的。
這個事,很好解決,既然藝人經紀前景大好,那就做唄…
擔心影響到公司的內容製作,那就把它分離出去,做成子公司運營,至於藝人經紀不太會做,那就多請一些專業人士把關…
他把這個事告訴了郭松姜、楊帆,後兩者沒什麼話說,他倆對藝人經紀也不是很看重,否則,老郭也不會把部門交給趙姍。
他倆討論了一下,也覺得這個模式可以運營下去。
但是藝人們就不這麼想了!
陳瀟、王愷還行,他倆都是有主見的,看得出來,這種對他們是有利的;
金辰肯定也會跟著趙姍,至於肉巴,可能會選者留下,畢竟她還不算出道——沒有作品登入熒幕…
鈉扎比較激烈,直接從學校殺進了沈長林家裡,質問他是不是不要她了!
……
沈長林最近明白了一個道理——為什麼重生者大都是海王!
並不是作者都喜歡寫小黃文啥的…
你自己切身感受一下,就知道了。
重生者很難找到真正的同行者,因為沒人能真正理解他,沒有真正的同行者…
所以,他會面對一個敵人——孤獨。
孤獨會帶來寂寞,帶來虛無,帶來脆弱,帶來自我價值感缺失。
不同人有不同的對抗方式,有的人向內求,有的人向外求。
海王就是屬於那種向外求的人,只是呈現形式比較病態——他們透過社交、與異性互動、從他人身上汲取關注、情感和價值來填補這個洞。
因為他們自身無法生出價值感和安全感,所以他們永遠是匱乏的,他們需要不斷透過外界的反饋來確認自己的價值。
而與異性互動——恰恰是所有獲得外界肯定的事情里門檻最低、最簡單也是反饋最快的。
性魅力被認可,荷爾蒙分泌,加上一點物質上的好處,以及看似很多很多的選擇,這幻覺就像糖份的