第2部分 (第4/4頁)
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。我的經理玫瑰說啦,這叫變相的福利。不過時間長了你就知道了,二線經理哪裡有精力打那麼多私人電話哦——反正,肯定是官當得越大,福利就越好啦。不過,當官也很辛苦的。”
拉拉想想也對,都做到二線經理了,沒事打那麼多私人電話幹嗎?對比過往服務過的港臺企業,要麼是手機話費的報銷額度較低,要麼要求員工報銷時要提交話費清單。
拉拉暗自思忖,這也許就是外企和港臺企業的一個不同吧,它會在一定範圍內給你自由和信任,讓員工舒服點。至少,拉拉覺得DB又有錢又有風度,雖然自己還沒有享受到“愛報多少就報多少”的福利,內心裡已經自豪地暗爽起來。
拉拉忽然想到什麼,請教海倫:“海倫,DB在中國有多少女總監和女大區經理呢?”
海倫拿出電話分機表點了點數字說:“總監一共有二十四位,其中女總監有六位;銷售部有三條業務線,其中商業客戶部分為五個大區,有五位大區經理,大客戶部分和公眾客戶部都分為三個大區,各有三位大區經理——所以共有十一位大區經理,其中女大區經理有三位。”
拉拉心裡馬上默默計算出,女性在管理團隊中的比例大約是四分之一不到。
海倫想起前面提到大區經理會不會胡亂打私人電話的話題,就說:“拉拉,做大區經理的,都要顯得身體好精力好,所以呀,他們就算真有點時間,男大區經理會趕緊去跑步打球,女大區經理上美容院還來不及,保證不會有興趣去講無聊的私人電話啦。不然哪能做到大區經理。”
拉拉笑著點頭贊同。