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要人家補充這個報告那個說明，更好笑的是，人家照他要求補給他了，他根本不好好看，又要人家補充新的報告。是他這人特別不好說話，還是他根本不懂行，不敢做決定呀？”
六十六、阿寶來找王偉
李斯特點點頭說：“這種可能性也是有的。以前沒有做過中國這麼大的市場，現在心虛也正常，需要做決定又不敢做決定，只好不斷挑戰下屬，讓他們補材料。”
拉拉擔心地說：“銷售團隊現在氛圍這麼不好，何好德知道嗎？”
李斯特嘆了口氣說：“都看在眼裡了。有一點，這位銷售VP羅傑的1eadership （領導力）肯定是有點問題的，動不動就教訓手下的總監不專業，在他口中，DB中國幾乎所有的人都是不專業的――這不對吧？如果大家都不專業，那我們在中國的領先地位是怎麼來的？”
拉拉附和說：“老闆您說得對。起碼，對於這麼高的職位而言，他也太情緒化了。就是一個普通員工，也不可以在工作場合那麼情緒化嘛。動不動就教訓人，一點也不尊重員工。我們可是美國公司，公司文化是倡導尊重每一個員工的！”
李斯特給拉拉的話提醒了，他說：“可不是嗎，現在員工普遍反映這一點上對他感覺很不好，羅傑在DB中國的個人威望很成問題呀――有機會要反應給亞太。”
拉拉著急道：“今年的指標這麼重，第一季度的銷售資料非常不好。再不趕上來，可真沒救了。”李斯特說：“亞太新總裁‘蘿蔔’到任後，商業行為準則推得很厲害，我�
