第4部分 (第4/4頁)
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存在意見永遠一致的合夥人，同樣不存在事事都成達成共識的夫妻。友好的爭論，或者面紅耳赤的吵架，有些情況下是必須的。訣竅僅僅在於，要把這些爭論看做是必須的溝通，是通往問題解決的道路，而不是對方的人品出了什麼問題，或者“合作關係”出現了故障。
恰恰相反，如果合作關係真的面臨決裂了，雙方一般是不再爭論的。因為這時候再爭論，意義已經全無。
任何一對夫妻，或者合夥人，都可能形成特定的、個性化的溝通方式。無論任何方式，只要是有效的，利於問題解決的，都是好的。在這方面，可以有模仿，但更多的是創造。
在此還要提示一點，談判是需要籌碼的。作為女人，為了達到目的，常見的籌碼可能是化妝、溫柔、作弱小狀之類。這些小伎倆，被證明在促使男人屈服方面非常有效。但是，很多女人結婚後就忘記了這些曾經有效的籌碼，變得邋遢、嘮叨和強悍，卻還希望老公繼續屈服，那實在是緣木求魚啦。
——不要隨便做出承諾，一旦做了就要兌現，至少要進行積極兌現的努力。
假如你提出一個要求，對方可能有三個反應。一是馬上爽快地答應；二是想了想才答應；三是馬上或想了想就拒絕了。哪個反應才是最可靠的呢？當然是第二個。因為我們看到很多人想都沒想就答應了，結果兌現時才發現有問題。更糟糕的情況是，有的人在爽快答應你的時候，根本就沒想到要兌現，他只是留出更多時間，為了想出更好的辦法拒絕你。
無論是夫妻，還是合作人，遇到第二種反應的人是一種幸運。假如沒有遇到，那還有個辦法，你自己可以成為第二種人，為對方樹立行動的範本。
——在決定改變你的合夥人的做事方式之前，先想想自己可以進行哪些改變。同樣地，我們知道，在夫妻之間，找到問題的根源，並且首先在自己一方做出改變，更容易一些。因為我們常常聽到兩人爭論時說“你都沒什麼什麼，憑什麼我什麼什麼”，可以佐證。
——種種種種，不一而足。
“親愛的老婆，我發現要對你進行重新定
