最後的菸屁股提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
偉大了，這種辦法都可以想得出來，如果我沒計算錯誤的話，按照你所說的設計一條這樣的生產線，我們的生產效率會提高几倍，對了，您對這方面有什麼建議嗎？您既然想出來這個流水線生產線的辦法，我想您一定想過這其中的特點和要求吧？”
蕭震雷點點頭想了一下說道：“生產流水線設計要涉及多種資料的計算，在計算中要力求準確，而且這些資料之間是存在關聯的。如果不清楚其中的聯絡，那麼在流水線作業時就會節奏混亂，無法協調。所以進行流水線設計時一定要科學、合理地計算各項指標，併合理佈置流水線。
首先，我們要明確流水線的型別，根據我的理解，流水生產線按照生產物件的數目可以分為單一物件流水線和多物件流水線，單一物件的流水線就是隻固定生產一種產品。品種單一，屬大量生產型別。而多物件流水線則是指生產兩種或兩種以上的產品，還可再分為：可變流水線。是固定成批輪番地生產幾種產品。混合流水線。在一定時間內同時生產幾種產品，在變換品種時，基本上不需要調整裝置和工藝裝備。
而按照生產過程的連續程度分為：連續流水線。指生產加工物件在流水線上的加工是連續不斷進行的。沒有等待停歇現象。它適用於大量生產，是一種理想的流水線形式。間斷流水線，是指由於流水線上各工序的加工時間不相等或不成正整數倍，生產能力不平衡，生產物件在各工序之間會出現停放等待及時間間斷等現象。
按產品運輸方式可以分為：無專用運輸裝置流水線。流水線操作人員直接用手利用普通的運輸器具將製品傳送給下道工序。有專用運輸裝置流水線。採用專用運輸裝置在工序之間運送製品。
在設計時，我們要進行技術設計和組織設計。技術設計包括制訂工藝路線和工藝規程，設計專用裝置，改裝裝置，設計用工裝夾具，設計運輸傳送裝置等內容。組織設計包括節奏、節拍、流水線裝置的數量、裝置的負荷係數、人數和傳送速度。設計完成之後。我們還要對它進行佈置，平面佈置和點線佈置等等！”
蕭震雷說完的時候，羅伯特正拿著小本子用筆沙沙地記錄著他剛才說的話，他笑道：“你不用記，心裡清楚就行了，其實流水生產線已經不是什麼新鮮的事務了，美國的福特汽車公司和我們振華公司的汽車製造廠都已經開始大規模採用這種流水線生產模式，一個生產單元的工序就多大幾千種。這個要經過反覆的實驗和計算才能確定一條生產線上所需要的工人數目和每道工序之間的距離”。
雖然蕭震雷這麼說了，但是羅伯特還是用筆耐心地記下來，完了之後他拍著胸脯保證道：“總裁先生放心。我一定會為我們槍械廠設計生產一條最好的流水生產線！”
“那就拜託你了，等你設計完成並讓流水生產線開始工作之後，我會獎勵你的！”蕭震雷拍了拍他的肩膀，又道：“對了，我覺得你還可以設計一條子彈流水生產線，我們現在生產子彈的速度太慢了。每一顆子彈的彈頭還需要工人去磨，這太費時費力。而且子彈的質量還無法保證，如果採用工業標準化生產。啞彈和臭蛋的機率會大大的減少！”
羅伯特連忙答應：“好的，好的，我一定會讓您滿意，當我成功的時候，您也不能吝嗇給我應得的獎勵！”
蕭震雷笑道：“當然，我說話是算數的！”說完從奧皮音的手裡接過公文包拿出一疊圖紙道：“這是我設計的一款手槍，與毛瑟軍用手槍一樣屬於自動手槍，你看看能不能生產出來！”
這是蕭震雷根據記憶中勃朗寧1911手槍的樣子畫出來的射擊圖紙，他對這款手槍的具體的效能引數和各零件尺寸大小都記得很清楚，因此畫出來根本就沒有費什麼力氣。
羅伯特接過看了看，點頭道：“好的，我會認真對待此事的！”
離開了槍械生產廠之後，蕭震雷又來到了火炮生產廠，之前他已經將一份迫擊炮的設計圖紙交給了火炮廠的總工程師美國人麥康納，羅伯特和麥康納都是法斯特從美國兩家兵工廠忽悠過來的，而蕭震雷給他們的薪水也並不低，至少相當於他們在美國薪水的兩倍，年底還有年終獎。
麥康納正帶著一群中國工人技術和學徒圍在一尊剛剛造出來的迫擊炮面前，這是完全按照蕭震雷的射擊製造的，唯一不同的是，這尊迫擊炮的炮管和外部零部件上還沒有刷上防鏽油漆。
“怎麼樣？我看看！”蕭震雷擠過去扒開幾個工人走進人群圈子內。
“噢，太漂亮了！”蕭震雷看著這具泛著金屬光澤的迫擊炮。
