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用。
周益豪也認識到必須要有中層管理人員，只是他知道，如果隨便用親人來代替管理人員，這樣形成的家族企業，起步可能不錯，但肯定後面沒有好果子吃。現在他雖忙些，等形成了好的規矩，找到合適的管理人員，那麼企業就會變成比較正規的模式，從而能相對輕鬆地走下去。
周益豪每天都會自己或讓人在飯前，下班前，宣讀工廠的制度，企業、個人的關係，無非是讓她們相信企業，跟著企業和周益豪。透過慢慢的洗腦，周益豪可是知道這種功夫對這些農村婦女的影響的，想想後世的傳銷，就能明白這個威力。再加上週益豪的及時表揚，以及物質利益和精神財富雙管齊下，到讓周益豪理順了200多女人的事情。
現在忙的周益豪看到馬雲仙這個日本女人，都沒有任何想法了。剛開始看到這個日本女人，周益豪是很有想法的，特意安排她住到2樓。而前世看到的日本av片，也很想證實下，日本女人的性觀念是不是很開放？誰讓他以前沒有這個能力呢。有時候在辦公室周益豪忍不住就會歪歪的，想些這方面的成人問題，不要她有病吧，可別毀了他大好的前途啊，沒有吃到葡萄的時候都是這樣的。可放著眼前的資源不利用，這個可是隨便就能創造點機會來打倒日本女人的啊。機會可是永遠留給時刻有準備的人的，這是周益豪這麼多年的心得體會。
當第2批廠房也投入使用時，周益豪已經有了4棟廠房，新修建了一個食堂，一幢2層的宿舍兼辦公樓。2個工廠共用辦公樓，但財務獨立，現在呢可和正陽都各佔據了2棟廠房。而李守亙對周益豪跟的是更緊了，僅周益豪這裡的工程都相當於他去年一年的工程量。
周益豪採用了後世的質量管理體系，加上他自己的理解，也就這麼運用到2個工廠上去了。期間，工廠的女工幾乎每個都被周益豪罵得當面流了眼淚，還對幾個罵過3次以上的6個女工進行通報批評。背後被她們取了個“小周拔皮”的外號。
其實這時候的女工是很聽話的，大多老實還勤勞。只是農村養成的勤儉和會過日子的觀念，沒有什麼外面的見識，被她們運用到做工上來，也就會形成一些問題。在周益豪的高壓下，終於在期限前完成了訂單。周益豪明白第一次合作的重要性，對驗貨要求非常嚴格，甚至不惜多做了2萬套的工作服作為替換，使得他這次的來料加工幾乎沒有利潤可言。
這些付出是有收穫的，松井渡邊看過周益豪設計的女白領套裝，於是，利潤能讓周益豪笑的留眼淚的10萬套女白領套裝，也被日本訂購了。這可不是來料加工，這個可是向呢可製衣廠的採購合同。同時日本還增加了5萬套的西服加工。
本想休息一下的周益豪，又開始忙起來了。而要接近秋收的農忙時間，這個無疑加重了周益豪的負擔。
此時農村人的觀念是，不管外面能掙多少錢，但是絕對不能拉下田裡的農作物。在工廠你讓她們多幹點，活再累點，沒有關係，但你不讓她們回家幫忙秋收，絕對不行。
周益豪明白帶人帶心，管理必須贏得被管理人的理解和自覺執行，才是管理的最高境界。周益豪又不得不操心起秋收，這個和他沒有任何業務的事情來。
讓每個女工都報上要秋收的田畝數量，瞭解她們家裡的勞動力情況，制定了廠裡出一半資金，個人出一半的資金，到旁邊的幾個村組織了一個壯年組成的收割隊。
這樣她們停止了對廠裡的抱怨，也不叫周益豪小周拔皮了，顯得幹勁十足，一天工作14小時以上，還看到她們嘻嘻哈哈地在電視邊搶位置。而此時農村婦女的忍耐力是驚人的，幾乎在家也要忙14個小時以上。
雖然解決了現有員工的情緒和農忙問題，讓她們更安心於做工。但是這時要招新員工卻非常不容易，周益豪可不想因為日本人的訂單，而萎縮了國內的市場份額。於是把那個日本女人馬雲仙叫進了辦公室。
馬雲仙，1米60的身高，身體有些呈葫蘆型，特別容易讓人引起遐想的那種體型，體重在90斤左右，年齡33歲，具有少婦特有的成熟韻味。她有一點中國血統，聽說她的爺爺的爺爺是中國人，會講一口流利的普通話。聽說因為不能生育，被現在的丈夫拋棄了，一直單身，選擇到中國來散散心。
本來周益豪以為馬雲仙會對正陽服裝廠的工作，做一定的程式和步驟調整，但她好像只關心產品的數量和質量，不關心工廠的工作效率。但現在周益豪不得不讓她來負責怎麼提高工作效率的事了。
“您好，廠長，您找我？”馬雲仙走進周益
