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需和加大基礎設施建設的擴張性政策也在逐步實施。新任總統奧巴馬上臺後立即活動議會透過了超過8100億美元的新的刺激經濟的方案。09年3月美國政府還透過了2750億美元房地產刺激計劃，包括750億救900萬房奴。
關於此次金融危機根源何在，對美國及其他國家的影響又是怎樣？中國從此次危機得到哪些啟示？社會各界說法不一，但有幾個基本的共識。
（1）長期執行低利率的過於寬鬆的貨幣政策，是引發以次貸危機為起點的金融危機的根本原因。這種寬鬆的貨幣政策還溢位美國，使得世界流動性過剩，引起世界大量國家出現資產泡沫，石油和大宗商品價格大幅波動。美國的金融危機，本質上是房地產泡沫的破滅，而這引起了美國流動性的緊縮，信貸緊張，又導致其他國家也受到影響。
（2）政府主動推動房地產市場的過度繁榮，是引起危機在房地產爆發的一個重要原因。“兩房”的設立和運作，有效地降低了抵押貸款利率，推動房地產市場的過度繁榮，而政府並沒有及時有效地採取措施消除房地產泡沫。
（3）美國監管的放鬆和過於複雜衍生工具的過度使用，加劇了危機的程度和危害。監管的放鬆，使得金融機構的競爭過於激烈，使根本不具備能力的消費者獲得了住房，槓桿率大幅提高，金融資產過度膨脹，資訊披露不充分。過於複雜的衍生工具，尤其是資產證券化的發展，使得風險評估變得困難，過於依賴於評級機構，也使得風險承擔者與控制者嚴重分離，不利於風險的有效控制。當基礎資產出現問題時，金融機構多倍收縮金融資產，引起連鎖反應，產生巨大的系統風險。
應該看到，美國面對這麼大的金融危機，還能夠把危機的影響控制在目前的水平，確實讓各國見識到美國金融體系的靈活性，以及美國在處理危機時表現出的務實，既體現出原則性，也體現了藝術性。但危機遠沒有結束，現在談危機對中國房地產業的啟示為時過早。但不僅僅美國，世界各國都會從各方面進行深刻的反省，不僅在理論上，而且在監管政策、金融市場和金融機構發展等方面。
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房價調控的德國樣本（1）
在過去十年全球房價飛漲、房地產成為各國經濟增長“支柱”的同時，德國房價卻一直保持較低水平。在過去十年裡，德國物價水平平均每年漲幅2％，而名義房價每年僅上漲1％，也就是說扣除掉物價因素，德國的房價實際上在以每年1％的速度縮水。實際上自1977年至今的30年中，德國的平均房價僅上漲了60％，而同期個人名義收入額已經增長了三倍。與德國房價“不升反降”形成明顯對比的是，在過去10年內大多數歐洲國家的房價已經上漲了兩倍，特別是英國、西班牙和愛爾蘭等國家，房價更是以每年兩位數的速度飛漲，十年內已將漲了三倍多。
與中國相比，德國普通住宅的每平米均價在1000到2000歐元（如柏林為1700歐元左右），即使按匯率算甚至低於我國許多大城市的水平，但德國人的平均工資水平卻相當於我國的10倍到20倍。同時，目前德國家庭的住房自有率僅有42％，低房價也並沒有在德國帶來“買房熱”。
新華社記者郇公弟分析德國房價十年不漲的內在原因，認為政府所採取的一系列措施不容忽視。總結為以下八個方面：
（1）確保房屋供求平衡，穩定房價。無論在聯邦還是州、市及村鎮層面，德國都有著詳盡的建房規劃，住房建設依人口需求而定。目前有8200萬人口，而住房總數達到約4000萬套，完全滿足了每個家庭一套住房。此外，德國每年有25萬套新公寓竣工，在很大程度上平抑房價的上漲。實際上，德國也曾有過房屋極度短缺的時代。除了二戰後西德動員全民建房外，在1989年柏林牆倒塌後，面對突如其來的嚴重住房壓力，德國政府推行了“建房資金免交企業、個人所得稅”的政策，使得住房供需失衡問題得以一夕解決。特別是政府鼓勵所有公司修建居民住宅，建房投資將全額免交所得稅，甚至還提供部分補貼。這在德國掀起了一場“企業建房熱”。
（2）特有的“合同儲蓄”住房金融模式，以及房貸的固定利率機制，為穩定房價提供了金融制度保障。與住房抵押貸款模式或公積金模式不同，德國實行“先存後貸”的合同儲蓄模式。這種房貸的實質是“合作”而非贏利，合同儲蓄大約佔到德國房貸總額一半左右，另外20％家庭儲蓄，僅有三成住房貸款來自於商業貸款。德國所有房貸（包括合同儲
