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他採用了“一元儲蓄”,即以一元錢開戶頭。開辦之初曾被傳為笑柄。更有客戶故意刁難,用一百元要求開一百個戶頭。陳光甫誠意照辦不誤。其熱情服務之美譽,從此廣為流傳。此外,陳光甫為擴大小額儲蓄吸收遊資,他不甘於坐守陣地,而是派出得力職員,走進工廠、學校等公眾場合,大力宣傳儲蓄的好處,並就地辦理儲存手續,不但方便了客戶,而且吸收了不少存款。這樣等於是幫助工薪人員理財安家,度過了生活難關,很受歡迎。
從1915年至1922年的短短七年中,統計材料表明,陳光甫經營的“上海商業儲蓄銀行”的存款額高達1345萬餘元。在當時全國四十五家商業銀行中排在第五位。大銀行不足掛齒的蠅頭小利,終於成就了“不以利小而不為”的銀行家的事業。算算吧,1345萬元是創業之初10萬元的多少倍?累積七年,每月需吸收多少存款?這些數字並不難算,可是能算出每天所付出的辛苦勞作嗎?這就是有些人不願意的原因!
舊時商人的服務,主要為賺錢,變著法兒討顧客歡心。只要顧客能掏錢買東西,低聲下氣地巴結也在所不惜。另外,舊時商人的不捨微利,既表現其“大魚”、“小魚”兼得的盈利思想,又表現其經營技巧的高明。微不足道的小商品,往往卻是生活中不可缺少的東西,居家過日子誰也離不開,因此便要經常不斷地走進商店去。這就起到了以小商品招攬眾多顧客的作用,造成生意興隆的繁忙景象,擴大影響,廣告民眾:“本店貨全,大受歡迎!”從而提高聲譽,便會由小主顧引來大主顧,由薄利的小生意做成厚利的大買賣。如此一來,蠅頭小利豈不就變成“牛頭大利”了嗎?
畢竟,現在有錢的人只是少數,大多數人還是生活在溫飽的日子裡頭,安穩地過著小日子就是最好的。對生活用品以及其他東西的要求也只有這麼高,腳踏實地地去滿足那些最簡單的要求,就能夠賺到很多利潤了!根本就不需要更多的人去挖空心思想弄一些炫目、華麗的東西去打動顧客!
同樣,生活當中,也有很多人看不透這個道理,只想著怎麼樣才能夠幹一番轟轟烈烈的大事業出來,結果往往都是好高騖遠,從而一事無成。殊不知,那一點一滴的小事情才是構成成功的主要因素。
哪個人的成功不是從微小的事情做起,從而積少成多的呢?達·芬奇的《蒙娜麗莎的微笑》讓人回味無窮,成為絕世佳作,可是當初他是從練習畫雞蛋開始的。不知經過了多少基本功的累積,才成就這個偉大的畫家!
對於微不足道的細枝末節,絕不可以將其草草一筆帶過,不能因利小而不為!同樣對於不良處事習慣,也不能姑息遷就,放任自流。古話有云:“一屋不掃,何以掃天下!”我們養成的習慣往往就是從那些小小的事情開始的,日積月累也就成了我們的習慣,好的或者壞的。而一個好習慣就可以成就一個人,一個壞習慣也可能毀掉一個人!
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從“漁翁得利”談起,教你策略性環境中的預測
在一定的社會環境中,如果一個個體的行為不僅影響了他本人的利益,同時也影響了周圍其他人的利益,那麼,我們就將這個環境稱之為“策略性環境”。在這個環境中,我們要將環境中所有個體用策略性的眼光加以考慮,然後採取策略性行動。博弈論就是對策略性環境進行理論分析的工具。
蘇代是戰國時期有名的外交家,為保衛燕國,他去遊說正要準備攻打燕國的趙惠文王。蘇代對趙惠文王是這樣說的:“我在來貴國的路上,看到這樣一件事情。在河灘上,一個河蚌正在悠閒地曬著太陽。這時候有一隻鷸鳥發現了它,便用嘴伸進張開的殼裡要啄食河蚌的肉,受驚的河蚌急忙併起兩殼夾住鷸的嘴。鷸鳥絲毫沒有放棄的意思,死活也不肯鬆開自己的嘴。河蚌為了保住性命,只好拼命閉緊自己的殼。就這樣,它們倆誰也不肯讓一步,最終都累得筋疲力盡,無法動彈。這時,漁夫出現了,不費吹灰之力就把它們都捉了去。今天,燕趙兩國如果兵戎相見,最終雙方的軍民都落得疲憊不堪。到那時,像漁夫一樣 撿便宜的,就是一直對燕趙兩國虎視眈眈的強秦了。”
在經濟生活中,我們經常會在觀察對手的行動之後,再決定自己的行為方式。舉一個簡單的例子,我們去商場買衣服。商場已經把衣服擺好並定好了價格,而買與不買的決定權完全在於我們自己。然而在市場上,並不是只有這家商場才有權利去決定賣什麼,賣多少錢。在電子商務中,即使是非常普通的個體也能成為賣主,決定自己商品的價格和