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楊瑞想做教練，為的不是繼承前身的遺志，而是興趣。
他理解的興趣，就是為了開心。他想走的路，是著名足球教練米盧蒂諾維奇那一路。
米盧1983年開始執教生涯，擔任墨西哥國家隊主教練。1986年世界盃率領墨西哥國家隊首次打入八強；1989年10月擔任哥斯大黎加隊主教練，在次年的義大利世界盃上又率領這支幾乎由業餘球員組成的弱旅創造了進軍16強的神話；1994年，米盧又率領美國隊首次進軍世界盃16強；1997年11月，米盧率領墨西哥隊成功獲得法國世界盃入場券；1998年法國世界盃，米盧率領的奈及利亞隊也成功打入了16強。
至此，他就成為世界足球史上，唯一一位連續四屆率領不同的國家隊進入世界盃16強的“神奇教練”。
而最最神奇的是，楊瑞前世，2001年10月7日，米盧率領的中國國家隊圓了44年的世界盃之夢，首次進軍世界盃正賽階段。這可是米盧卸任後，連上帝都做不到的事。
相比於米盧的技戰術現場指揮水平，他的細節工作更出色，提出的理念就是“快樂足球”。
他能儘量減少足協官員的干擾，一般人就做不到，一群球盲掐著腰天天給球員開會，球員們估計一個個都想踢人，不想踢球。
“快樂足球”對心理脆弱的國足幫助很大，米盧告訴他們放開了幹，減輕壓力，沒像國足其他教練在位時那樣出現黑色一分鐘，黑色三分鐘，黑色五分鐘，黑色一整場，黑色一整年，黑色十幾年的情況。
“快樂足球”，還治好了中國隊的恐韓症，恐伊症，恐沙症，恐日症，前鋒恐進球症等等……
總之要不是米盧，哪怕那屆沒日韓打小組賽，國足也得跪。
當你一門心思想贏得比賽時，很可能就會走入歧途。猛龍一群新人，用“快樂”的理念給他們減壓正合適。所以楊瑞也放開了，在賽場上吃零食就是方法。
教練都放鬆成這樣了，球員在場上也跟著放鬆，潛意識都覺得，打再爛教練也不會罵他們。就算罵，楊瑞拿著零食也沒什麼威懾力。
凱爾特人一邊，皮蒂諾火氣很大，全程黑臉，拒絕評論楊瑞和猛龍。楊瑞在場邊吃零食的行為讓他出離憤怒了。
布奇-卡特沒有參加新聞釋出會，儘管很多人想採訪他，他根本不知道怎麼回答記者問，丟死人了。
楊瑞當晚就成為了整個北美的焦點。如果只是猛龍大勝，不會有這麼多人關注他，另一場比賽中，尼克斯主場95比103爆冷輸給了爵士。
猛龍進攻節奏打的快，加上地理位置原因，比尼克斯早結束了一小時，這才避免了新聞釋出會上記者問楊瑞對尼克斯的看法。
總決賽尼克斯打的爵士崩潰，無顏面對鹽湖城父老鄉親，現在尼克斯加上了球星斯普雷維爾，實力提升，反而輸了。最關鍵的是，尼克斯是輸在了進攻上。
全美直播這場比賽，邁克布林直言：“尼克斯的進攻很不順暢，球員各自為戰，似乎回到了1996-1997賽季的進攻套路。”
只是第一場，大部分人更願意相信，這是停擺太久的緣故，球隊沒有時間磨合，所以配合不夠默契。
傑夫-范甘迪壓力很大，還有49場，如果尼克斯攻擊力明顯下降，哪怕衛冕成功，球迷都會有意見。
紐約新聞釋出會上，記者們說起了猛龍華麗的進攻，范甘迪支支吾吾不知怎麼評價。
賽後，有籃球專家分析，是斯普雷維爾破壞了球隊化學反應，導致尼克斯進攻不暢，但是“狂人”實力猶在，全場砍下24分6籃板2助攻，16投8中，三分球5中2。
尤因17分10籃板3助攻表現湊活，其他人都啞火了。
布魯斯-鮑文續約後改打替補，出場時間縮短。第二節范甘迪重用柴爾斯，讓攻擊力更強的阿特金斯做冷板凳。
替補前場奧克利、本華萊士、傑克遜三人，防守不錯，進攻缺乏配合，突不進去，內線沒有強攻，傳來傳去最後單打。
老將藍領奧克利，居然成了主要進攻點，全場打了35分鐘，得了11分。傑克遜有進攻能力，可以打組織前鋒，范甘迪卻不會用，他讓柴爾斯和奧克利打擋拆，哪有攻擊力？
然後，次節就成了五個藍領在場上和對手拼防守，場面要多噁心有多噁心。
斯普雷維爾很強，擅長持球進攻，能吸引包夾分球，防守不差，身體素質出眾，是科比那種風格的球員。
