第105部分 (第1/4頁)
青詞提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
拉拉恨不能馬上就縱身跳進這些資訊中去,但她還不能。她得馬上再把招聘組的人找來開會,最後還得和行政主管談話。
拉拉忽然特別理解李斯特了,為什麼他總是最重視王宏,然後才是李文華,最後才輪到她杜拉拉……如今,拉拉自己給下屬的排序,不正和李斯特的排序如出一轍嘛。
拉拉自打到了SH,習慣了天天回家和微微一起復習檢討一天的得失。難得這天兩人是一起吃的晚飯,飯後,拉拉兩手抓住王偉的胳膊,笑眯眯地問:“王偉,想先聽好訊息呢,還是先聽壞訊息?”
王偉發現拉拉今天似乎心情不錯,自從她進了SH,這可是比較難得的。王偉業高興起來,他說:“先聽好訊息。”
拉拉眉開眼笑地說:“今天開會我發現,沈喬治確實非常瞭解情況,我什麼東西都可以問他。而且,他參與過薪酬調查,對流程步驟都瞭解,這讓我特別高興。他對工作也很勤勉……事實上,我發現整個C&B團隊的人,一個個都跟老黃牛似的,特別勤勤懇懇任勞任怨,這一點,陳杰還真沒騙我!”
王偉非常理解拉拉的心情,他摸了摸拉拉的頭髮說:“太好了,拉拉。”
拉拉收起笑容說:“可是還有個壞訊息,我發現C&B團隊的工作負荷不是一般的重。這些人每天晚上都要加班到八點十點的,;連PART…TIME的員工也是如此。”拉拉把歐陽的事情,還有麥大衛不肯加人頭的事情都告訴了王偉。王偉問拉拉:“你打算怎麼辦?”
拉拉說:“李衛東和沈喬治的說法是一致的,都數公司今年不會給HR加人頭了。可我還是要嘗試一下……我打算正面向老闆申請加入。今天我已經讓他們去拉職責清單了,回頭我和沈喬治一起準備一份簡明扼要的C&B團隊工作量分析,附在增加人頭的申請上。老闆要是不官僚,總得救我一把把。”
王偉說:“你可以試一試。可要是他們就是不肯批呢?”
拉拉兩手一攤說:“那我就只有自己想辦法來減輕團隊的負荷了。我現在首先要了解到底我們的專員、主管每天在忙什麼,做的事情是否是我們的分內事?還是有不必要的勞動在裡面?如果確有不必要的工作量,那我們應該把這部分剔除出去。”
拉拉頓了頓,總結地說:“反正,這麼大強度的加班,三兩個月我還能讓大家堅持堅持,成年累月地這麼幹,這些人不跑才怪!到時候剩我自己,還不是死路一條。”
王偉贊成拉拉的思路,他說:“我覺得你今天讓沈喬治關注歐陽,這做得挺對,得小心多米諾效應。”
拉拉說:“就是呀,這個團隊現在其實挺脆弱的,只要動一個人,其他人不被拖垮體力,也要被拖垮信心。所以,不管黃國棟和麥大衛高興不高興,我都要申請增加人手。他們要是實在不肯,那我就必須自救了……自己想法子減工作量。”
32都等著你來加薪呢
拉拉現在根本離不開沈喬治。早上一進辦公室,第一件事情又是把沈喬治叫來。沈喬治對此早有思想準備,兩人一照面,相視而笑。
拉拉先說:“喬治,我知道,我這一上任,你更忙了。因為每個新老闆上任的頭兩個月,都會向下屬索取很多資料,問很多問題……這必定會佔用你不少時間。你再克服克服,過兩個月,等我熟悉情況了,你就會享受到新經理的好處了。”拉拉的意思,雖然索取資訊是做主管的權力,還是該向當事人打個招呼,至少表明你意識到你的到來增加他工作量了,讓人家能感受好一點。
沈喬治聽了拉拉的話,確實心裡比較舒服。他誠心誠意地說:“沒事兒拉拉!我在DB經歷過三任主管,我能理解的。而且,我們已經感受到了新經理的好處了,現在樣樣事情都有你作主,我們已經好做了很多。”
客氣完畢,拉拉言歸正傳,她說:“昨天我看了三月份的工資表,我還想了解今年的加薪情況,你把加薪發表到我郵箱裡來吧,要顯示每個人去年的績效評分和今年的加薪幅度,還有加入公司的時間。”
沈喬治說了一句話,差點沒把拉拉驚得從椅子上掉到地上。他說:“績效評分都有了,但今年的加薪還沒做呢!”
拉拉剛喝到嘴裡的一口熱茶差點沒噴出來,她趕緊使勁嚥下去,問道:“你說什麼?MERIT INCREASE(年度加薪)還沒做?這不都是要在每年年初完成的嗎?現在都四月中旬了!這兒還沒加薪?”
DB每年的年度加薪都是在春節前完成的。拉拉知道,有的公司動作慢一點,通常也會