重生之商海驚濤

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路中離不開這個資金nǎi**充足nǎi水，它旗下的銀行、保險、證券公司、對沖基金等就像聞到腥味的鯊魚一樣撲上去，無論是黃沙萬里的荒漠和險峻的高山，還是碧波萬頃的海洋都無法阻擋這些金融鯊魚！

憑藉這套組合拳中星資本才能在海外市場無往不利，現在楊星在會上照搬套路，明顯有捨我其誰的意思。可即使知道這一點，大家環顧左右後也不得不感嘆，還真找不出比他更合適的人，這個年輕人不但經濟理論獨到，還是一個優秀的實踐者呀！文仁貴看在眼裡也心頭暗笑，以前程滄海在位時就考慮過讓楊星登上前臺，只是被他婉言謝絕了，那時楊星喜歡悶著頭賺錢。只是時勢逼人，如今他在國內已沒有對手，談到這種海外經營的事情，真沒有人比他更有資格，也難怪會表現的強勢起來，前年在國家資訊戰略會上如此，現在依然這樣。

好在楊星的強勢還是為了利國利民，並且出了這個會場，大部分時間他都拒絕媒體採訪，很少發表對國內政策的意見，不想譁眾取寵，更無意為zhōng&nbsp；yāng政策制定施加壓力，因此他覺得楊星無論出於公義還是私利，讓他當海外抄底團的領頭人也算實至名歸。

而楊星如此積極爭奪帶頭大哥的位置，除了的確有為自己企業謀利的因素外，也存了為國爭利的念頭，不想好事變成壞事。他自信有他把關，至少海外投資不會發生重大失誤。這次會議上對使用外匯儲備的爭論如此激烈，很大一個原因就是這種投資獲利在民眾眼裡那是理所應當，如果投資失利要遭面臨難以承受的口誅筆伐。為何zhèng&nbsp；fǔ選擇購買美國國債，就是因為它是目前風險最小的投資，而其他投資專案一旦失敗，是要承擔很大責任的。

這幾年曾連續發生過幾次國有企業海外投資的重大失敗案例，去年初才成立不到兩年的中國儲備棉管理總公司因為在進口棉花交易中被套牢，損失掉了十億元資本金中的一半；年底作為國家物質儲備體系中重要一員的中國國家儲備局也在國際銅期貨市場上走了麥城，一位交易員在倫敦銅期貨市場建立了15萬噸到20萬噸的銅空單，結果銅價大漲，虧損了好幾億美元。

結果出現了很弔詭的局面，一邊是大家認為國內做期貨水平低，需要到海外市場實地打拼經驗，一邊卻是屢戰屢敗損失了公帑，被人千夫所指，如果這個局面不改觀，這次會議上大家指望的海外抄底無疑是鏡花水月，因此楊星考慮只有讓中星這樣有過輝煌戰績的企業站出來牽頭，才能給行動增添信心，也便於楊星發揮他的本事，配合“先知“的能力，做到儘量立於不敗之地。

因此一番討論後，終於確定了海外抄底計劃可行，並由中星帶頭，楊星也不推脫，立即拿出準備好的方案，對外匯儲備海外收購目標進行了大概劃分。除了他先頭提出的回購銀行股份，協助企業海外擴張的建議外，還特別提到要趁機奪到部分大宗商品的國際定價權。

對於大宗商品國際定價權，可以說楊星自重生後那一刻起就沒停止過努力，前世裡他也曾對中國買什麼漲什麼，被國外大宗商品貿易商當肥羊宰的現象大為不滿，一直想做出改變。隨著他的事業擴張，接觸到前世無法接觸的國際商業體系背後的秘辛，才發現這不是他單憑收購幾座鐵礦山，取得倫敦黃金市場定價席位就能解決的。

對於大宗商品，經濟教科書上的答案是指可進入流通領域，但非零售環節，具有商品屬xìng用於工農業生產與消費使用的大批次買賣的物質商品。在金融投資市場，大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品，如原油、有sè金屬、農產品、鐵礦石、煤炭等，一般分為三個類別，即能源商品、基礎原材料和大宗農產品。

由於大宗商品多處於工業基礎最上游，因此反映其供需狀況的期貨及現貨價格變動會直接影響到整個經濟體系，更是由於其價格波動大、供需量大、易於分級和標準化和易於儲存、運輸等特點成為期貨交易的最佳交易物，世界上第一個現代期貨交易所就誕生於美國芝加哥，第一種交易物件就是大宗農產品中的小麥。

現在大宗商品基本上都用期貨交易，金屬產品包括金、銀、銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鈀、鉑，化工產品有原油、燃料油、汽油、丙烷、天然橡膠等，農產品相對種類多一些，包括玉米、大豆、小麥、稻穀、活豬、活牛、大豆粉、大豆油、可可、咖啡、棉花、羊毛、糖、橙汁、菜籽油等，其中大豆、玉米、小麥更是被稱為三大當家農產品期貨。

一提到期貨交易，似乎就和投行、對沖基金