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，飯店經營的好的話，是一個很賺錢的行業，我可以透過開飯店，讓自己的身家快速膨脹起來，而且，現在，我在銀海也認識了不少朋友，我開一家飯店，如果飯菜做的好吃，根本不是要擔心客源，肯定來錢……”
用謀定而後動這次來形容此時的邵東陽，再恰當不過。
邵東陽花了五天的事情，詳細瞭解了國內的人參行情，才準備前往吉林。
這五天時間裡，邵東陽的感觸挺多的，特別得知長白山參和高麗參的差距之後，忍不住感嘆幾聲，同時，他的內心也自信滿滿地念叨：“或許，因為我的出現，可以改變華夏的人參產業！”
人參一直是吉林省的一大優勢資源，世界人參產量70％在華夏，華夏人參產量85％在吉林。
吉林省雖然具有得天獨厚的人參資源優勢，但人參產業卻一直處於低谷。國內人參在種植、加工等方面存在諸多與國際市場不相適應的地方，尤其在宏觀上缺乏統一有效的管理和指導，導致資源豐富的人參產業卻沒有形成經濟優勢，“家有梧桐樹，卻引不來金鳳凰”。
2005年1月吉林省政協向吉林省十屆人大三次會議提交的一份關於人參的提案說，“吉林人參價格如果能夠達到韓國高麗參一半的價格，即每公斤2000元人民幣，以吉林省目前年產5000噸計算，產值就可以超過100億元。”
國內人參產業總體現狀。一是科技對人參產業發展的支撐能力與實際需求相差較大，至今沒有開展與人參有關的科研課題。二是生產水平較低，產品質量有待提高，管理較為落後。三是人參檢測機構政出多門，質量標準難以統一。沒有一個權威地行業標準。四是經營分散，以家庭式經營為主體的人參種植和生產造成市場價格、質量與品牌混亂，沒有形成規模經營和品牌優勢，因而讓以韓國高麗參為首的外國人參乘虛而入，搶佔了我國人參市場。上世紀8年代以前，吉林省人參出口價格基本穩定在每公斤40美元左右。目前已降至每公斤大約12美元，但韓國高麗參的價格卻是吉林人參的十幾倍甚至更高。以2005年為例，吉林省人參出口創匯3000萬美元左右，而韓國高麗參達到3億美元。
據悉，目前國際市場地人參標準是韓國製定的。很久以來。由於我國沒有形成統一的標準。所以人參出口要完全按照人家定下的“行規”辦。
五月十日，邵東陽、柳如煙和朱晨黎三人一起吃過晚飯後，三人坐在一起聊天。
邵東陽說道：“兩位老婆，我打算過兩天去趟吉林！”
朱晨黎聞言一愣，問道：“去吉林幹什麼呢？”
“我打算收購一家人參公司……”
柳如煙問道：“你打算把從異世界裡面取來的野山參摻入流向市場？”
“有這方面的考慮！”邵東陽微微頷首。“不過，並不是出於這一方面地考慮，我對人參市場很看好，而且我想進軍保健品這一行業，你們也知道，現在保健品的利潤高的嚇人！”
朱晨黎有些不理解邵東陽的想法。嘀咕道：“珠寶行業不是做的挺好地嗎。怎麼想到保健品呢？”
“呵呵，你們就別多想了。這事情就這樣定下來了，我到吉林之後，你們幫我在銀海繁華地地段買一間大的店鋪，或者租一間店鋪，不過，租期要久一些，我打算在銀海開一家參店，另外，最好能收購一家制藥的廠房，我打算等收購了人參公司之後，製造人參膠囊。”
“好的，你放心吧，這些事情，我和柳姐姐會幫你辦妥的！”
五月十二日，邵東陽在文成亮等人地陪同下來到了吉林延邊，通行的人中還有銀海的兩位人參專家，是邵東陽高薪聘請來當參謀的，另外，還有他聘請的經理人黃光少，是他外公介紹給他的，與其在一箇中成藥製造公司當人副廠長，對人參有一定地瞭解。
僅僅花了一個星期地時間，邵東陽在兩人人參專家的陪同下，考察了打算收購地一家培育林下山參的人參公司，這家企業已經註冊成立了十五年的歷史，承包了一座山，以及山下一塊麵積很大的樹林，培育林下山參。
在人參專家的幫助下，邵東陽更清楚了這家人參公司的市值，最後，花了六千八百萬收購了這家企業，同時得到了這家企業所有資產，另外，他投入一千餘萬收購了附近兩個園參種植園。雖然，園參的市場價格和價值遠遠低於林下山參，但是，園參的產量和產值遠遠大於林下山參。
期間，邵東陽拿出十八支摩西頓前輩提供給他的林下山參，前往國家質監總局在延邊所
