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讓玩家在衝動消費之後，也能享受到相應消費的好處，而不會是竹籃打水一場空。
這才是長遠的利益。
林舒看完了幾個重要的新聞之後，才開口說道：“百足之蟲死而不僵，飛信大約沒有這麼容易倒臺。但是非要說的話，我覺得他們想要在這種情況下起死回生也是件很難的事情。”
鄭方成說道：“如果他們這個下架所有涉及抄襲的遊戲——”
林舒說道：“這就是問題……你認為飛信有多少‘原創’的遊戲？飛信又是憑什麼成為國內最大的即時通訊軟體的？如果他們下架太多遊戲，很容易引來在遊戲上面有過大額消費的玩家的反彈。而且失去了這些配套的娛樂專案，軟體本身還有多少吸引力？”
然後他停頓了一下，才放低了聲音說道：“飛信最厲害的地方……其實在於政府運作和公關。你知道它這十年間經歷了多少場侵權官司，又賠了多少錢嗎？我國山寨，是因為早期政府本身就支援山寨策略，為了能夠更快，花費更少代價就獲得更多的民用技術，我國放開了所有限制，對於一切抄襲山寨行為都睜一隻眼閉一隻眼……然而這麼做是要付出代價的。”
對於國家來說，代價就是整個社會原創意識的沒落；而對於飛信來說，這泥沼，就是他們要付出的代價。
之後又過了一段時間，就在林舒期中考試之前不久，飛信正式傳出訊息，接受海外大公司ms入股，成為了一家合資公司。
至這一日為止，曾經手段通天，在業內翻雲覆雨，幾近無所不能的飛信公司董事長，終於回到了人間。
第121章
飛信的案件複雜，企業方面的形勢轉變實質上卻是透露了政府本身的政治傾向和決心。否則這麼大一個企業，按照國內的慣常處理方式，無論如何也不會傷筋動骨。
事實上，林舒知道政府方面肯定也不樂意處理這種舉足輕重的大企業，按照正常程式，他們更樂於對這種大企業進行一些小懲大誡，然後在適當的時機暗示對方進行轉型，自然而然地令其合理地正規化。
只是時機不湊巧，而飛信也實在陷入相關泥沼太深罷了。
星澤在政府剛開始展露要扶持智慧財產權的時候便對飛信來了一次迎頭痛擊，而且它做了整個飛信最為畏懼的一件事——就是搞輿論宣傳戰。這種情況下，星澤幾乎是藉著輿論形勢逼迫了政府向他們傾斜，因為這個時間點一旦案子被作成了相反的結果，目前扶持版權的所有政策成果都會化為烏有。
如果讓這個案子成為判例法的參考案，那麼對於整個版權法，專利法以及其他法案的影響幾乎是毀滅性的。
林舒認為上層可能並不是沒有提醒過飛信相關的政策傾向，只是飛信已經陷入太深，實在無法輕易拔足。因為飛信本身的根基並非建立在商品上，技術上……而是建立在對於使用者的大批次圈養上。
他們利用大量的山寨遊戲，山寨應用圈養使用者，在經濟效益上和遊戲製作效率上是極高的。使用已經被確定受到歡迎的遊戲創意甚至於細節設定來直接複製一個遊戲，能夠大大減少遊戲製作的時間，降低風險……也是因為這樣的原因，飛信才能在這短短十餘年間，迅速佔領主流市場，蓋過其他同類軟體獨霸一方。
然而這其實也在另一方面說明，它本身其實是一座沙子建成的城堡。
因為使用者始終是流動的。許多國際大公司都很講究培養“使用者忠誠度”這種虛幻的東西，而這就是他們為什麼要增進商品質量，搞好售後服務，以及舉辦各種回饋活動的原因。
國內的網路公司向來缺少這種意識和精神，而更加樂衷於消耗使用者的品牌忠誠度，很有賺一筆快錢就走的痛快作風。哪怕很多公司已經規模不小，卻仍舊擺脫不了這樣的風格，比如飛信。
他們永遠在想著怎麼樣從使用者口袋裡多賺一筆錢，卻很少去考慮，他們賺走的這筆錢，是不是讓使用者感覺到了付出的價值。
這是中國網路市場的弊端，也是飛信作為壟斷者的盲點。
飛信是一個雖然歸攏了許多使用者，卻幾乎不存在使用者忠誠度的企業。它不像一些著名的遊戲公司，名字就是品質的保障；也不像是某些電影、動畫或者短劇節目出品組織，因其理念或者才華而受人喜愛；甚至也不像一些軟體商，僅僅只是因為獨特並好用的軟體應用而被人所青睞。
以這個標準來看，目前的網路市場上，哪些公司能夠長久存在，哪些公司是盛開一時的浪花，也顯而易見。
飛信的新聞過去之後不
