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接下來，張然與張士林跟著王洛一起回了公司，在公司法務部那邊，兩人親眼看著制定了合同，並且簽上各自的名字以及公章。
至此，股權轉讓的事情已經完成了一半。接下來要做的，只是到工商局那邊變更一下股權分配登記。
不過這件事情根本不需要王洛出面，張然一個人就能搞定。
這次的簽約很是低調，除了公司內部的人知道以外，王洛和張然都沒有召開釋出會的意思。
而在晚間下班之前，洛神娛樂接到了總署的傳真，電影稽核透過了，並且將總署的片頭短片發到了公司的郵箱內。
洛神娛樂這邊只需要將總署的片頭新增進電影片頭，然後就可以去聯絡院線進行排片上映了。
對於這個結果，王洛只能一笑了之。
這就是有權的好處，不過好在這次在損失了百分之十的股份之後，也讓王洛可以鬆一口氣了。
終於將張家綁在了自己的戰車上，而以後張家出面解決麻煩，那也將是分內事，自己也不用欠下這個人情。（未完待續。。）
ps： 一次見面，就直接決定了兩個億的簽約，看起來有些扯，但看看現實也就覺得不扯了。馬。雲入股恆。大足球，也是一個玩笑話，然後就閃電簽約。
華誼和建業聯手投資百億在鄭。州建影視城，這麼大的動作，之前肯定有考察，但據傳華誼老總只來鄭州一次，這一次是來簽約的。而整個專案從開始到簽約，中間不過幾個月的時間。
好了，不說別的廢話了，專心碼字，設定好劇情，俺要對得起訂閱的兄弟們。
213：親臨華娛
華娛之所以排在四大之首，並不是沒有原因的。
作為起家最晚，卻最強勢的國內娛樂集團領頭羊，華娛在這些年的擴充套件卻是非常迅速的。
當然，這與大量的資金投入是分不開的。
想當初，華娛的成立，便是為了抵抗資歷更老，地位更加穩固的三大集團的。
只可惜經過幾十年的發展，華娛在成為領頭羊之後，便有些不思進取的趨勢。
如果將整個華娛的發展史擺在桌面上的話，那麼很容易就會看到一條分割線將華娛斬成兩截。
娛樂業也是需要不斷的去創新的，華娛在前期的時候，主要是以創新為主。
大量的新片子，新觀點被投入市場，很快就獲得了觀眾們的認可，從而為華娛招攬更多明星提供了便利。
但是在華娛登頂之後，公司戰略卻轉成了以壓制為主，創新為輔。
也就是說，只有在其他幾個集團有創新苗頭的時候，華娛才會傾聚力量，在他們之前對產業進行革新。
如果其他集團固守本質，那麼華娛也不會投入太多的資源進行創新。
現在的華娛，一直都讓幾大集團跟自己有一段的距離，並沒有將這段距離拉的太遠。
對於一家企業來說，只有當他與競爭對手的差距越來越大，才會獨佔鰲頭，徹底的控制整個市場。
但這所需要付出的代價也是極大的，事實上，華娛在登頂之前。盈利從來都是負的。每年都是入不敷出。每年都需要幾大股東注資才能繼續下去。
而幾大股東也對這種模式很是討厭，有那麼一段時間，華娛內部也是矛盾紛爭。
投入了那麼多的資金，成績也在迅速的提升，但收入卻愣是沒有。
而這個時候，劉少川的父親還只不過是華娛的一個小股東而已。
也正是華娛的這次紛爭，造就了劉少川父親的上位。
透過銀行貸款，劉少川的父親成功的收購了幾個想要退出股東的股份。
那段時間正是華娛轉型的關鍵時期。而成為最大股東的劉東，憑藉著強硬的手段，一舉壓制住所有的股東。
在轉型成功前一年，華娛一共損失了將近五十個億的資金，這在當年可是絕對的鉅額資金。
但就是那一年過後，當華娛成功的改變集團戰略之後，一年之內竟然盈利十多個億。
雖然還比不上前一年的虧損，但好歹算是看到了盈利，這也讓眾多股東對華娛有了信心。
然後第二年，第三年。三年的時間，讓華娛之前的損失全部收了回來。從第四年開始。華娛正式進入盈利模式。
而現在的華娛，每年的盈利都在百億以上，而其他三家大約只在六七十億左右。
國內最大的電影院線，就是華娛旗下的院線。
