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職場人生》中與一位做風險投資的朋友討論創業者應該具備哪些素質時,他說他發現很多創業者小時候都是孩子王,因為他們天生地具有一種將人“籠”在自己身邊的能力,而這正是長大以後創業過程中建立團隊所需的關鍵素質。
你是誰,你想要什麼?(2)
如果你不是孩子王,但是大家一起玩兒的時候,你總能想出新點子,或者你的手藝總比別人好,比如你做的泥人特別像,你做的風箏飛得最高,那麼,你似乎在某一領域具備專長,將來適合在某一領域中成為專家。
如果你小時候特別活潑,總能逗其他孩子笑,小朋友都願意和你玩兒,但是與孩子王相比,你似乎缺少點什麼,在關鍵的時候你不像孩子王那樣有主見,但是隻要有你,孩子群中就充滿了樂趣,你在哪裡都顯得特別合群,那麼似乎你適合做一個協調者。
如果你小時候比較普通,沒有什麼特點,小朋友們讓你做什麼,你就做什麼。一般說來,這類人的個性不是很強,對別人與自己的要求都不多,知足常樂,長大之後他至少能做一個任勞任怨的“勞動者”。
其實,以上的辦法只是一個簡單的劃分。人性是複雜的,甚至在某個階段我們會有很大的變化。但是童年時,我們在與小夥伴玩耍時形成的“無意識團隊角色”,往往能說明我們在與其他人“相互作用”時更傾向於承擔的一種團隊角色,而這種“天性”也往往會在我們走入社會後體現出來。
如果你覺得僅僅