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一時間，會議室裡靜悄悄的，就好象在海底兩萬米的感覺。魏東靈忍不住在肚子裡笑了，蕭然一出手就先拿這些東西鎮住這幫不聽話也不懂得市場規劃的傢伙，後面的事就容易了許多。
其實蕭然指的是投資拍攝的影片，而不是總髮行的影片。去年香港影壇共出了一百三十二部影片，其中魅影占足足一半，剩下的絕大部分都被三大公司瓜分了，至於其他的小型發行公司，根本就拿不到全權發行權，就只是某個地區而已。
而嘉禾他們的盈利低，一是因為影片的確不如魅影好賣，亦是因為融資瓜分掉了相當一部分。而魅影有的是錢，自然不需要融資避免風險，所以看上去三大公司加起來的利潤都遠不如魅影的盈利高。
可蕭然究竟是想幹什麼？非常簡單，就猶如第一次參加影協時他的發言一樣。他要讓全港發行公司都有目的的進行投資，而不是一味的跟風，影協無疑就是一個很好的控制電影公司的方法。
一個得到詳細規劃的市場遠比混亂的市場來得有利可圖，對於蕭然來說，這一步尤其關鍵的作用在於，能夠抑制已經開始蔓延的跟風現象。最典型的就是《諜變》、《暗花》、《人鬼情未了》以及下半年剛再一次走紅的《殭屍叔叔》。
《暗花》的重點在於創造了那麼一種冷峻風格的派流，對於電影人來說，這是一部風格作品，一部徹頭徹尾的個人風格作品。亦因此，本來目前在香港幾乎等於不存在的個人風格作品開始流行起來，往往還有不俗的票房。
《諜變》的出現在於創造了新派動作潮流，以簡練而且極其有效，可是卻異常流暢的畫面吸引了觀眾。最重要的是，這片子不是一味的追求打得多麼激烈精彩，尤其是打鬥場面，以乾淨利落為主，絕不像是目前所有的動作片那樣，沒事都要鼓搗出一個打鬥場面。
在這很大程度上衝擊到了洪勁寶這些電影人的作品，因為觀眾們對那種無論如何看都不是很合理的打鬥感到太多了。所以，今年是新派動作片流行的一年，全年一百三十二部影片裡，除了二十二部三級片以外，至少有五十部類似的影片出現。
這個主流甚至衝擊到了香港最根深蒂固的喜劇片市場，第一次把喜劇片打下了市場佔有率的寶座。而《人鬼情未了》的出現則是鼓舞了愛情片的潮流，下半年各公司紛紛開拍此類影片。
殭屍題材本來在去年就已經發展到了一個瓶頸的，可因為林正鷹在這方面的鑽研，《殭屍叔叔》下半年三千萬票房的成功再掀起了一股熱潮。簡單的說，去年和今年的主流就是這三種題材。這讓蕭然哭笑不得，本來《殭屍叔叔》在歷史上只有兩千萬票房的，可現在因為魅影的各種型別片讓觀眾接受能力變強，這部片子的票房竟然比歷史上高了。
蕭然不希望自己苦心經營才讓港片變得豐富多彩的市場被觀眾毀掉，根據策劃部和奇蹟公司各自的調查報告顯示，儘管目前因為潮流剛起來，觀眾對這三種題材沒有厭倦，可只要再繼續一年，必然會回落到谷底。這就有高潮必有低潮的道理，跟寫小說一樣。
港片衰落的原因之一便是跟風嚴重之極，蕭然不想傻到明知後果還要一腳踏進去。之所以執行精品策略，便是為了精緻影片而打算。不可否認，無論任何年代，真正的精品永遠都只是佔少數。
不過，這個時代的爛片放到港片衰敗的十多年後，那就是當之無愧的佳片了。起碼蕭然以前就總喜歡找現在的老片來看，那樣感覺更親切。可這一切顯然不影響魅影的策略。
早在第一次參加影協，蕭然便想提這個意見了，只可惜那時候自己人言力微，說的話根本沒人肯聽。現在就不同了，站在他現在的位置上若是不做這件事，只怕他會後悔終身。
“各位老闆果然會賺錢呀！”蕭然依然沒有坐回位置上，他不喜歡坐著說話，那樣感覺受到了限制：“只是隨便跟風做幾個劇本，隨便請人來拍一下就能賺錢了！”
“蕭總，你的魅影去年賺的比我們加起來還要多吧！”何貫昌眯起眼睛沉聲質問蕭然，可他顯然還沒弄明白蕭然的意圖：“這樣說起來，那你豈不是……”
“是什麼？”蕭然忍不住感慨萬千，以可憐的目光看著這一桌人，神色深沉的掃視一眼才說：“去年魅影投資五十部影片，其中動作戲是十一部，喜劇片是八部，愛情片是六部，實驗文藝片是十部，歷史戲是三部，青春片四部，鬼片是四部！三級片四部”
這個數字鄒文淮他們都是很清楚的，倒是沒覺得驚訝，只是暗暗嫉妒蕭然拿下了絕對優勢的一半市場。可下面蕭
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