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趙澤君很早之前，就產生過和員工簽署保密協議的想法；
決定與何明然的實驗室合作之後，這個想法進一步成型，這次‘刷澤閱幣’事件，促使他立刻實施。
自己腦袋裡先知眾多，除了小說網站，還有後來風靡一時的各類大小專案，這些‘創意’和‘方法’，必須透過人來具體操作，進行研發、管理、推廣等等一系列過程，才能轉化為現實產品，帶來實實在在的效益。
一旦洩密，被別人搶佔先機，甚至不用搶佔先機，只要和自己同時去做，那麼先知的價值就會隨之大打折扣。
藉著刷幣事件，乾脆一次性做到位，在*到來之前，把這些可能的漏洞都補上。
趙澤君搞出來的保密協議，主要有三個方面的內容。
第一是關於員工的日常言行舉止。
這點主要是起到提醒作用。
和諜戰劇不同，大多現實中的洩密事件，都發生在無意之間，而不是洩密者自身有些洩露。
比如酒桌上和朋友吹牛逼，我們公司怎麼怎麼樣，又做了個什麼什麼專案，在網上瞎顯擺，言辭之間不經意就透露出公司秘密，平時喜歡拿手機亂拍照，把不該拍的東西拍進去發到網上。現在的手機很多都具備了拍照功能。
連官方機構都容易忽視這點，當初宣傳鐵人王進喜事蹟的系列報道，洩露了大慶油田眾多保密資訊。
沒有這個提醒，一般人根本意識不到保密的重要性，相反，公司以簽署協議的方式嚴肅提醒，員工自然而然會提高保密意識。
有了保密意識，可以杜絕大多數的洩密事件。
第二，是發生洩密的處理。僅僅‘提醒’肯定不夠，必須有一套很嚴厲的洩密處罰措施，涉及到經濟賠償、法律層面。
當然了，真正執行有一定難度，普通員工一個月就幾千塊錢收入，真要是洩密了，給趙澤君帶來上百萬的損失，對方也賠不起。
這塊規定，主要還是起到‘警惕’作用，用一根高壓線掛在員工頭頂，進一步認識到洩密的嚴重性。‘威懾’作用大於實際意義。
第三，是針對某些核心崗位，和公司管理層的。
這一塊，就不完全是‘威懾’了，有必要的情況下，趙澤君會透過法律手段和各種關係動真格的。
普通員工層級有限，大多接觸不到核心機密，但管理層和核心崗位不然，這些關鍵位置一旦發生洩密，會對公司造成重大實質性威脅。
除了保密要求，對於這部分人，趙澤君還加了點額外的私貨進去。
同業競爭管理規定。
核心崗位員工，如果辭職，兩年之內，不得從事與在澤閱相同或接近崗位的工作。
這是趙澤君從後世起點的幾次大變動中吸取的經驗教訓。
當然，還是那句話，再嚴密的制度規定，也不可能百分之百堵上所有的漏洞，上輩子的起點實際上也制定了類似的規定，但還是出現了這樣那樣的問題，執行起來會遇到各種各樣的阻力。
宣偉能走到今天這一步，趙澤君這個領導者不能說一點責任都沒有。
一直以來，澤閱的待遇好，工作氛圍輕鬆，這都是好的一面，但沒有嚴格的紀律，員工缺少約束和敬畏，膽子越來越大，工作上也出現了隨性而為的苗頭。
趁著目前公司規模小，起步階段好管理，讓約束成為常態。
首先簽訂保密協議的，卻不是澤閱公司，而是李明然的實驗室。
實驗室即將承擔趙澤君釋出的研發專案，在他的計劃中，這是未來一段時間的重點專案，事關重大，絕對不允許有一絲半分的洩密。
李明然很輕鬆的接受了趙澤君的要求，簽訂保密協議，其實是商業公司和學校實驗室合作的通行做法，任何一家公司委託學校研發專案，都不可能允許在專案沒有上線之前，實驗室成員到處亂說。
實際上，即便在專案研發完成，上線運營之後，參與過專案的人員在很長一段時間內，比如五年、十年，也不得洩露專案資訊。
接下來，是在公司內部推廣。
忽然出現這麼個保密協議，公司內部一開始是不太理解的。
特別是同業競爭協議，這點似乎有‘限制人身’自由的嫌疑。
不過和當初推廣作家簽約制度如出一轍，和實實在在的好處相比，籤一份幾乎不會有任何實質性損失的保密協議，對大多數人並不是什麼有難度的選擇。
從某個角度來說，這
