一個直銷企業的崛起:天獅

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二、副總裁閻玉朋

天獅集團副總裁兼任天獅國際營銷集團執行總裁，天獅學院副院長兼客座教授，天獅科學技術協會副會長，天獅職業技術學院副院長，天獅美景國際愛心事業發展基金會委員。

閻玉朋以廣博的專業知識和在經營管理方面的豐富經驗，為“天獅”全球事業的發展做出了突出的貢獻，熱衷並致力於社群教育和慈善事業的發展。

三、總會計師〔CF0〕焦文軍。　最好的txt下載網

天獅制度（10）

具備會計理論造詣及授課技巧，曾先後發表多篇論文，並在多所高校為研究生、本科生、會計師與CPA考生授課，深得好評。

具備管理、溝通能力，協助企業法人做好預測、決策、規劃與控制工作。

具備兼併、收購與股票上市的資本市場實戰經驗，與國內外券商、會計師等機構保持良好關係。

四、總裁助理白萍

天獅集團總裁助理兼總裁辦公室主任，天獅集團新聞中心主任，中國保健協會副秘書長，天獅美景國際愛心事業發展基金會秘書長，資深國際公共關係專家、現代企業管理專家。擅長組織國際大型會議、民間及官方訪問活動、媒體報道、文宣資料出版，分析研究企業文化與戰略的內涵及外延、戰略性人力資源管理，豐富的全球愛心慈善捐助工程的運作經驗。

五、人力資源部部長劉子涵

天獅集團有限公司人力資源部部長，併兼任天獅國際營銷集團執行總裁助理，資深人力資源管理專家，擅長組織全球人力資源開發專案，具有豐富的績效及薪酬體系、崗位培訓等管理經驗，以高度的專業水準和全方位的服務意識為天獅國際化發展提供了人力資源保障。

天獅領導人25項系統原則

直銷事業是由90％的態度和10％的技巧組成的，方法也許會改變，但原則絕不改變。為建立穩固的直銷事業，保持業績的持續增長，“天獅”領導人應遵循下面的25個系統原則。成功的直銷商將這些原則徹底而完整地融入到個人的生活和工作之中。

（1）不斷地為自己與別人建立夢想。

（2）把目標具體化、形象化、數字化、時限化。

（3）為你的成功設計並遵循一個好的規劃。

（4）相信你一定做得到！

（5）做出一個高標準的承諾並且要堅持始終。

（6）成為一個百分之百忠實的產品使用者。

（7）每天聽30～60分鐘的錄音帶，並在可能時，經常訂購系統的錄音帶。

（8）每天看10～30分鐘直銷類的書籍。

（9）逢會必到，逢會必記，逢記必會，逢會必教。

（10）成為一個積極的行動者，每月至少講15次計劃。

（11）要緊跟你的上級領導人，並使自己先成為可被複制的人。

（12）只把積極的資訊向下傳。絕不把消極思想和言論向下和其他部門傳播。

（13）記住：永遠不、永遠不、永遠不干擾夥伴的正常業務。

（14）推崇忠誠。

（15）建立個人生意，保持一種高姿態。

（16）塑造良好的“專業化個人形象”。

（17）增強你的親和力、個人魅力和影響力。

（18）要與團隊的成員建立牢固的友誼，保持緊密的個人關係比這個生意本身重要。

（19）每月直接建立一個穩定顧客，並正確啟動新的營業部門。

（20）生意開始時，就要在三四個營業部門中建立深度。

（21）你要建立你的“智囊團”，團隊工作可使你的夢想成真。

（22）你要成為一個永久的積極的推廣者和倡導者，倡導系統所提倡的一切。

（23）建立工具流，擴大工具數，教會團隊成員利用工具建立個人生意。

（24）要定期向你的領導人諮詢你事業的各個方面，包括財務管理、時間管理和團隊管理。特別是你在這個業務中有所創新的，更要諮詢。

（25）你首先要把你自己當做領導人，並要成為一個好的榜樣。你要絕對正直，要嚴於律己寬以待人，並不斷教導團隊成員這些領導原則。書包　網　。　想看書來

天獅制度（11）

請切記：別人不聽你怎麼說，他們會看你怎樣做！

天獅用人故