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笑，嫵媚的橫了姜楓一眼，對賈路說道：“假瓜，你別在意他的恐嚇，到時候我一定喊你去縣。”
賈路心中暗笑，不過，自己怎會壞了好兄弟地好事呢，嘴裡則應付道：“好，到時候我一定去。”說這還給姜楓遞了個眼色，那意思，你可別當真啊。
姜楓嘿嘿一笑，說道：“我怎會恐嚇我的好兄弟呢，假瓜，歡迎你一同前來縣。”
三人笑談了一陣，姜楓才依依不捨的跟著賈路上了車，揮手而去。
第二部風雨信貸科
第183章分享成果
間飛逝，轉眼間又到了年終歲尾。經過統計，縣點工作取得全面成功，各項業務進入了自成立以來發展最快的階段。各項主要經濟指標和貸款資產考核指標都取得歷史性的突破。
全行一般性存款餘額比實行前翻了一番，旬平均餘額翻了兩番；短期負債與短期資產之比基本達到1：1；備付金餘額與存款平：：）之比平均保持在1：9。67；存貸比例為1：1；當年貸款一般逾期率降低到1。88％；貸款的抵押、擔保率達到100％；以貸吸存率達到156％；當年完成利潤計劃的273％，行確定的貸存比例，全年實際增加貸款規模達34％。
以貸款資產管理、貸款資產風險管理和儲蓄櫃員製為核心，摸索形成了一整套較為系統的行之有效的貸款資產管理辦法和儲蓄管理辦法，規範化、制度化、系統化現代銀行管理體系基本建立。
。＋。點工作取得的顯著成績立刻引起了市行、省行的高度重視，先後派出調研組進駐縣行進行調研。在充分肯定縣行改革試點成功的基礎上，還總結出了縣行的四點成功經驗。
保證銀行經營“四性”的統一和貸款資產運用的安全，切實做到資產負債比例管理的動態監測和實行貸款資產的風險度管理相結合；建立了一整套適應市場變化的信貸資產管理體系；構建起了一整套規範化、系統化貸款管理體制，充分體現審、貸、查分離制約原則；建立起科學、合理、嚴格地儲蓄櫃員制度，提高了工作效率，強化了優質文明服務。
改革有成功就有失敗。啟縣行就沒有那麼幸運了，改革不但沒有成功，反而從體制到效果都弄得一塌糊塗。勝者為王、敗者寇，在官場體現得尤為明顯，啟縣行行長朱軍由於改革失敗，被市行任命為調研員，離開了實際領導崗位，副行長暫時主持工作。
姜楓對比起朱軍來。簡直就是一個天上、一個水裡。作為全省商貿銀行系統唯一一位跨世紀後備幹部，姜楓被省行推舉到了央行。各大金融新聞媒體爭相採訪報道縣金融改革試點成功的經驗，作為這一改革的領導者，姜楓自然也成為了媒體爭相報道的重點，一時間“年輕金融家”“新銳改革家”等名頭紛紛戴在了他的頭上。
人都說少年輕狂，姜楓恰恰相反，越是榮譽鋪天蓋地而來的時候，他越謙虛越謹慎。每次面臨採訪他都把改革的成功歸功於省、市行領導的英明決策和領導，闡明自己只是個執行者而已，功勞是屬於領導和全行職工地。
懂得分享成果的人，自然到處都能如魚得水。一時間姜楓好評如潮，省行兩位副行長都深入到縣行，親自跟姜楓談了話，市行的劉行長自然更是眉開眼笑，有段時間乾脆坐鎮在縣行。全行職工越發愛戴自己的領導，趁著改革成功的東風，形勢一片大好。姜楓順利地把柳玉芳、成友亮、袁民、畢己林提為科長。
劉行長自然也懂得借勢發威的道理，在市行行長辦公會上強勢推出裴妍妍接任啟縣行行長，理由很充分。縣行改革成功，時任縣行副行長的裴妍妍自然功不可沒，結果還真叫他借勢成功，裴妍妍順利到啟縣行任職。
劉行長還趁機向省行領導建議將姜楓提為市行副行長，負責主抓信貸、儲蓄改革工作，將縣行的成功經驗在全市行鋪開。並未雨綢繆地吹出風來。若姜楓順利升任市行，時任縣行副行長的杜明，自然是接任行長的不二人選。
姜楓則繼續保持著謙虛謹慎的態度，其實心裡正偷著樂呢，劉行長地一系列借勢舉動，其實是他透過蘇曼之口暗示給劉行長的，他知道劉行長是個聰明人，稍微提點，這麼好的形勢不利用，那他在市行長的位置上恐怕也做不長久了。
劉行長還真沒讓他失望。不但順利地把裴妍妍推上了啟縣行行長的寶座，而且連帶著自己也跟著借了光，首次被他提出了市行副行長的提名，而且杜明的下步任命也隨即提了出來，一切都在按著他預想的方向發展，不樂都不行。
裴妍妍上任
上回到縣
