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他最後這幾句話，把大家都逗笑了。這一笑，氣氛頓時輕鬆了許多。
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曾丹繼續提問：“剛才您談到您的第一次改革，是打破鐵飯碗。那麼，什麼是您的第二次改革呢？”
曹元明說：“我的第二次改革，是實行股份制。九二年，我們還面臨著沉重的還款壓力。就在這個時候，小平同志南巡講話的春風吹到了東州，東州的企業開始實行股份制試點。可是這次試點還是沒有我們紅旗廠！怎麼辦？沒關係。你不讓我試點，我們自己試！我把我們廠裡的經營班子全部拉到改制學習班去學習，還組織大家到深圳去考察。到深圳一看，大家才發現外面的天地太精彩了！我們的差距太大了！就在深圳，大家一致決定，回去就搞股份制！”
“還沒回來就決定了？”
“對！改制的決心在深圳就下了！回來以後，主管部門不同意。當時，我們紅旗的效益已經不錯了，又新上了一個矽微粉專案，前景非常好，所以主管部門捨不得，當然不願意我們改制。可是我們大家決心都下了，難道能半途而廢？我們開職工大會，徵求大家意見。原來我以為，只要有一多半職工同意，我就堅決幹到底。沒想到，大會一開，百分之九十的職工同意改制！這讓我受到很大鼓舞。我這個人就是這個犟脾氣，看準了的事情，就一定要幹到底！在市長現場辦公會上，我跟市長說，我們一不要資金，二不要減稅，只有一個要求，就是改制。如果不同意，班子集體辭職。最後，市長見我們決心這麼大，也被感動了，同意我們改制。當時我很激動，當場向市長表了決心。第二天，紅旗廠列入股改試點的通知就下來了。”
“您的第二次改革，給紅旗廠帶來了什麼樣的變化呢？”
“這個變化就太大了！實行股份制以後，頭一件事，就是把廠名給改了，把原來的紅旗石英制品廠，改叫晶富實業股份有限公司。名字一改，原來的紅旗廠就不存在了，你說這變化大不大？”
“呵呵！您說的這只是表面上的變化。其實您知道，我說的變化，並不是指這方面，對吧？”
“應該說，這是表裡如一的。名字的變化，其實也反映了公司的變化。原來我們叫紅旗廠，現在我們叫晶富公司。公司和廠，這當然就不一樣了，對不對？”
“廠只是生產產品的單位，公司是一個具有更多責任的法人，對吧？”
“哈哈！你把皮球又踢回來了！大概是這樣吧！我們改制以後，就在開發區徵了四十畝地，引進了石英振盪器生產技術，從此，晶富公司從原來那個只能生產傳統石英產品的企業，轉向了半導體電子產品的現代化道路，這也就是現在你們看到的晶富電子集團公司。”
“可不可以這麼說：您的第一次改革，讓紅旗廠脫胎換骨；您的第二次改革，給晶富公司插上了騰飛的翅膀？”
“你這樣評價這兩次改革，可以說恰如其分！不過，你把這兩次改革，說成是我的改革，就言過其實了。這兩次改革，都是我們學來的，特別是第二次改革，是我們經營班子集體做出的決定，決不是我一個人的功勞。”
“您是最重要的實施者呀！”
“這沒錯。在這兩次改革過程中，我始終是最堅定的執行者。我這個人就是這樣，認準了事，豁出命也要幹到底！”
“您已經第二次這麼說了。看來，這是您最重要的性格特點了！能談談您這樣的性格是怎樣形成的嗎？”
“應該說，這是從小母親在我身上打的鉻印吧！在我小的時候，家裡很窮，母親就一直教育我們，要清白做人，要與人為善，但是骨頭要硬！我母親就是這樣一個善良而剛強的老太太。在她的教育下，我也成為一個善良而剛強的男子漢。”
“說到與人為善，曹總，我想到了今年上半年晶富公司發生的獨董風波。據說，獨立董事陳定興和您私交甚厚。在處理他的問題上，怎麼沒顯出您的與人為善呢？”曾丹的提問風格突然一變。
曹元明聞到了她話中的火藥味，不過依舊平靜地回答道：“我不知道你對‘與人為善’是怎麼理解的。和你的意見相反，我認為，在罷免陳定興這件事上，正表現了我與人為善的一面。罷免陳定興的理由我就不說了，你們肯定都知道。一個人犯了錯誤，如果不及時挽救他，是對他好還是害他？這個問題，相信你也是清楚的。陳定興既然犯了錯誤，我們對他做出正常的處理，這正是為了挽救他。這不正是與人為善嗎？”
“可是，也有訊息說，晶富公司罷免陳定興的真正原因，並不是因為
