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人,說:“他是速連(SRAM)車料公司的荷蘭籍工作人員,羅伯特·梵·史普朗,請他說說。”
“儂好。儂是蘇州人嗎·”不想史普朗向我伸手時,來了一句蠻標準的蘇州話,讓我好生驚喜。他說他是一年多前來園區定居的,他告訴我園區的“鄰里中心”是一個很好的創意,因為這裡可以滿足周圍居民的日常生活需求。這裡有超市、郵局、銀行、診所、餐館、酒吧、洗衣房、美容美髮店,還有藥店、文化用品店、維修店等12項功能齊備的設施,而且很多工作人員能用英語交流。所以人生地不熟的老外可以在這裡獲得“一站式”的生活所需服務,不用“打一槍換一個地方”。
“來這裡老舒服的。”史普朗開心地帶我進了“鄰里中心”的一間寬敞明亮、器械十分齊全的健身室,他將外套一脫,露出強健的軀體,登上一臺健身器,開始了每日必做的“健身節目”。
據“鄰里中心”的總經理於宙介紹,現在園區已有7座規模都在1萬至2萬平方米的“鄰里中心”大樓,最終整個園區將建成10多個這樣的“鄰里中心”。每個“鄰里中心”的住宅樓周圍都有相應的配套設施,住在樓裡的人步行500米左右,就可以到達樓宇周圍的超市、診所、銀行等配套設施,讓居住在這裡的人們處處感受到生活的方便和舒適。
“我們園區的‘鄰里中心’現在在全國都非常出名了,2006年2月就躋身首批‘全國社群商業示範’單位。”園區宣傳辦公室姚文蕾女士自豪地介紹說:“目前,‘鄰里中心’已在全國遍地開花,遠至內蒙古通遼、青海西寧,近及浙江溫州、江蘇南京、揚州等十多省市……”
“外面招商靠軟磨硬泡笑眯眯,在家建設石板上鉚釘硬碰硬。”王金華帶領的一批“蘇州老鄉”有不少是插過秧苗、挑過河泥的農民,同時他們從世界各地招募了大量高階人才,土洋結合的管理與招商隊伍,使得園區在新世紀之後的這些年裡,幹得風風火火。再加上趕上了中國加入世貿組織的大好時光,外國企業投資者紛紛湧向中國。到中國發財,如詩如畫的蘇州工業園區便自然而然地幾乎成了首選目標地。
就說王金華這人,他名字中的三個字就像天然地跟做生意、搞經濟、賺鈔票牢牢地粘在一起,分都分不開。我老家蘇州話中“黃”“王”是不分的,一個讀音。“王”就是“黃”,“王金華”就是“黃金華”。這黃金塗烙的中華就是王金華命裡要奮鬥的事,他幹不成、幹不好,老祖宗不饒他,六百萬蘇州父老鄉親更不饒他。這是調侃的話。其實王金華內心有自己的一個強烈願望:當初他搞崑山“自費開發區”時搞得轟轟烈烈,有人說他是搞資本主義,擾亂國家經濟;他到蘇州後搞高新開發區成果斐然時,又有人揚言要他“難過”——令他有些心酸的是,這話出自同一城市的蘇州工業園區。中新合作出現矛盾後,他被人“化敵為友”弄過來當“還債人”。這話說得似乎難聽了一點,但確實前一兩年就是這種情況。可王金華向市委、市政府發誓保證的是:自己幹,更要幹得出色!書包 網 。 想看書來
第17章自己幹,更出色(5)
意思非常清楚:世界矚目的蘇州工業園區已經擺在我們中國人、蘇州人面前,有沒有能力將這艘“經濟航母”啟動並管理好,既關係到蘇州人的臉面,也關係到中國人的臉面。
一說臉面,蘇州人可以拼出命來捍衛它。王金華也不例外。他對手下的所有園區工作人員講:我們要好好向“老師”新加坡學習,但現在“師傅”要我們單放獨飛,靠什麼·勇氣自然少不了,師傅的經驗自然也少不了,但光有勇氣、靠借鑑還遠遠不夠,必須在勇氣之前加上智慧,借鑑之後求創新,這樣我們才能站在世界經濟的競爭前列去搏殺和獲取優勢。
不懈追求,尋求雙贏,力臻完美。王金華和他的團隊思路清晰而堅定,加上勤奮而細膩的作風,又有後方的蘇州這塊金字招牌,配合推出的一個又一個行之有效的惠澤措施,因而園區招商引資如魚得水,財源滾滾而來……
這是我查閱到的中方成為大股東後的第一年內,園區大事記中相關的投資與重大專案的開業記錄:1月10日,出口加工區透過海關總署驗收,園區海關正式運作。
1月20日,中國聯通公司簽約進區發展。
2月2日,天華超淨公司簽約進區。
2月7日,聯建公司簽約進區。
2月7日,蘇拉加捻有限公司再次獲得土地轉讓合同。
2月19日,天弘股份有限公司簽約進區。