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應當圍繞這個關鍵點。”都說“開發王”王金華會抓錢，他自己說：“抓到抓不到錢，關鍵就在能不能招到來投資的客戶。”這一年，王金華自己親自率團到國外招商就達4次。這位日理萬機的園區“一把手”是如何重視招商引資工作的，於此可見一斑。
2002年上半年，蘇州工業園區引進合同外資11億美元，實際到賬外資4�1億美元，同比增長分別為47％和40％；實現GDP122億元，財政收入16�5億元，進出口總額23億美元，其中出口11億美元，同比增長分別為30％、50％和21％、22％。
這一年，投資2億多美元的快捷半導體（蘇州）有限公司、美國的邁拓集團和美國國家半導體公司、施耐德（蘇州）有限公司，投資1�2億美元的來自馬來西亞的嘉盛半導體公司、臺華紙業包裝（蘇州）有限公司、日本松下在中國的第二個研究開發基地——松下電器研究開發（蘇州）有限公司，和同為世界500強企業之一的日本旭化成、旗航超導磁浮鐵道（蘇州）有限公司、香港宏運企業股份有限公司等等著名企業，紛紛入駐蘇州工業園區。
這一年，又一位學者型出身的“博導”，當了蘇州市委書記，他就是現任吉林省委書記王珉。
時任蘇州市委書記的王珉，到蘇州後的第一個“到下面去”的調研物件就選擇了園區。那天大雨紛紛，他在年輕的市長楊衛澤的陪同下，到園區調研後強調指出，要進一步解放思想、振奮精神、搶抓機遇、開拓創新，力爭早日把蘇州工業園區建成國際一流的開發區。
“國際一流”的概念從此在園區深入人心。
“這也是我們蘇州工業園區告別初創階段，轉向展示自己真正水平的時代的開始。”王金華這樣評價這一歷史性的轉折。
這一年的12月30日，園區召開工委擴大會議，工委書記、管委會主任王金華站在主席臺上作了《與時俱進、爭創先進，全力打好新三年大會戰關鍵戰役》報告，這位激情澎湃的“開發王”幾度從椅子上站起身來，用特別的男高音向他的戰友們說：“過去，蘇州園區是我們在新加坡的師傅們帶著創出來的。現在我們出師了！徒弟出師了，要幹什麼，要幹成什麼，就全靠我們自己了！市委王珉書記要求我們建設‘國際一流’的園區，這就是我們的目標。‘國際一流’是個什麼概念·那就不是一般的水平，而是當今全世界最好、最發達的水平。我們蘇州人有沒有這個能力·你們說·”
此時，臺下一片寂靜。
“你們說，我們有沒有這個能力·”王金華的犀利目光直逼臺下眾人。
“有——”
“有吧……”聲音七零八落，參差不齊。
“到底有沒有·”王金華有些發火了，把聲音提高了一倍。
“有！——”臺下頓時驚天動地。
於是，王金華的臉上露出開心而憨厚的笑容……
於是，金雞湖畔從此掀起一股更高的發展浪潮……2003年，對園區和王金華的團隊來說，是個具有歷史意義的年份。這一年中國因為“非典”疫情，全國的投資環境是亞洲金融危機以來最惡劣和困難的。然而依靠外向型經濟為支撐點的蘇州工業園區卻一枝獨秀，不僅沒有受疫情的太多影響，反而吸引了更大的外資份額而獲得了全面發展。引進的外資從數量到質量都有非同一般的提升，而且從新方接過的CSSD公司也在這一年首次實現了扭虧為盈的成績，公司淨資產恢復到1億美元，並且首次向股東分紅。這對所有參與園區投資的財團來說，極具標誌性的意義。
第17章自己幹，更出色（8）
“我說此人一定會比我們幹得好嘛！”李光耀聽到CSSD的新方副總裁吳天仁報告這一訊息後，十分高興。
“我是2003年受命到CSSD工作的。這幾年園區完全按照我們預期的規劃在一步步往前走，而且速度比想象的還要快些。作為新方派駐CSSD的副總裁，我經常要到世界各國去，碰到那些外國企業老闆，他們總是說：到蘇州園區一看，就覺得像是到了你們新加坡。更多的人說，去了蘇州園區，就不用再去新加坡了，因為蘇州園區甚至比新加坡更好些。這說明我們當時與中國進行軟體合作是完全正確的。現在我回新加坡就算是出差，一到那裡司機們就會跟我說，他們都知道蘇州園區很好，我也非常自豪地告訴他們，我現在的家在蘇州，那裡的空氣非常好、風光更美。蘇州人抓住了機遇，在加入世貿組織後迅速出擊，吸引了大量外資，同時又按照科學
