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，而且這樣的聲音也來自某些上級部門。以李全林書記為首的崑山市委認為，外商到中國來就是為了賺錢，既然“合資”是一種形式，為什麼“獨資”就不行了·外商在大陸辦廠，國家收稅，當地還能安排人到這些企業就業，他們所用的原材料仍在當地採購，進出口經過的是我們的海關，再說就是給他們的用地也是有時間限度的批租，這樣的好事有什麼不可以呢·“只要有利於外商和他們投資的事，我們就做！”崑山頂住壓力，率先在全國對外商實行土地批租和創辦獨資企業。
“別人問我為什麼單單鍾情崑山，我告訴他們，因為崑山對我親、對我好、對我誠！”1994年夏，國民黨中央委員、臺灣工業總會理事長、統一集團董事長高畫質愿先生，當著幾十位臺灣籍工商界著名人士和大陸的眾多記者們，對*崑山市委書記李全林這樣說。就在這一天的宴會上，高畫質愿先生還宣佈，他的“統一”打算在大陸建一百個廠，“所賺的錢都不拿回臺灣去，要在大陸繼續投資發展。”
第18章崑山的稱王之路（45）
這裡我們不能不著重介紹一下“統一”的背景和其如何落戶到崑山的。
說到“統一”，當然必須說董事長高畫質愿先生。高在臺灣是家喻戶曉的人物。他的“統一”泡麵大陸人也都知道。高畫質愿沒念過多少書，但他對食品業的貢獻是世界性的。上世紀60年代，他在臺南買下200畝地時，有人說他是“神經病”，因為當時高畫質愿什麼都不是，卻誇口要做第一，做世界第一。沒有人相信這個窮小子會成為世界“第一”的食品產業家。1966年，中國大陸到處武鬥時，高畫質愿在臺灣的臺南縣上市了第一批“統一”速食麵，居然還不錯。後來他學習美國經驗，到處開連鎖店，店鋪開得也很大，每天早7點至晚11點營業，結果7年裡虧了21億！就在瀕臨破產之時，高畫質愿再出新招：實行24小時晝夜營業，誰知一年就把7年虧掉的錢全部賺了回來，這一賺不要緊，到1977年時，他的“統一”一下子躋身臺灣十大企業之一，並列於那些鋼鐵大王、電子產業等巨頭之中。
1994年時的“統一”已經達到了年銷售279億臺幣的水平。
那一年高畫質愿開心地對業界好友們說：“我這279億臺幣銷售額，其中一部分得感謝崑山人的功勞，是他們給了我在大陸的一個新天地。”
“統一”是1993年到崑山的。像其他臺資企業一樣，“統一”開始到大陸選址時，其人員中沒有一個人是知道崑山這個地方的，但高畫質愿知道，他是在臺灣被另一個“崑山人”的業績所折服後，才對“崑山”這個名字有特別印象的。這個臺灣“崑山人”就是享譽全球的王安電腦的創始人王安老先生。王安是正宗的崑山人，他用神話般的智慧在世界上建起了令華夏兒女自豪的“王安電腦”王國。後來這個王國慘敗了，這事對高畫質愿影響特別大，他買了王安公司百分之七十的股權，後來又將王安公司的股權全部買下。那時他就向九泉之下的老友王安先生髮誓：我一定要讓王安回到故鄉。
高畫質愿是帶著“王安情結”來到大陸尋找投資的。之前他聽說過崑山人“親商”、“求實效”。後來他來了，他想看看崑山人是如何“親商”、“求實效”的。他先派了手下的人“探路”。不日，手下的人向老總報告：“崑山人確實‘親商’，他們把你想不到的事都會做得圓滿周到。我們說是‘統一’的，他們的官員宣炳龍等請吃飯，共4個人，人家宣炳龍就那麼實在，一頓飯菜僅吃了125塊錢，可他實實在在陪了我們5個多小時參觀和介紹他的開發區及相關配套政策。”
“我看可以在崑山辦廠。”高畫質愿就這樣一錘定音。後來他對朋友說，同樣是大陸，他手下也有人到過一個條件比崑山差很多的地方，可當地幹部們聽說是他的“統一”來了，三天考察中，光吃飯、觀光就佔了兩天時間，平均每頓酒席花費1萬元以上。“這樣的地方，我的‘統一’是不會去的。我喜歡崑山人的求實作風，親商就該知道商人最需要的是什麼。”
高畫質愿不愧是位著名的實業家，他的“統一”正是靠他的這種理念實現了快速發展。崑山人的作風與他一拍即合。
崑山人親商、重商，親在真誠和實在上，重在真正為對方實際利益著想上。
一次，臺商信益陶瓷有限公司董事長林榮德到東莞“取經”，回崑山後向政府提出建立一個“馬上辦”中心，解決臺商在崑山碰到的問題。市委、市政府聽了覺得有道理，於是迅速採納，對臺商的服務迅速提升。有位臺商給我算過一筆賬：同
