不受約束提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
秦振華的威信就是這樣樹立起來的。他之所以有“一呼百應”的感召力，是因為他的話講到要害，講得實際，每一項工作抓到實處，且有明確的方向和目標。在提出“三超一爭”之後，秦振華又提出了“三搶一高”、“三攻一促”及“三個戰略”的一整套具體的行動戰略、戰術。
“三搶一高”，即為搶發展機遇、搶投入產出、搶結構調整和提高經濟效益。
“市屬工業是全市經濟的關鍵，起著舉足輕重的作用。今年這些企業怎麼上·有四個問題要解決。第一個問題是要轉變觀念，增強發展經濟的緊迫性。*同志最近反覆強調，要發展，就必須更好地堅持思想解放，觀念轉變。搞經濟跟賽跑一樣，你得有股勁，落後的就得趕前面的，領跑的就得爭取第一，爭取破紀錄。這樣就要求我們工作時刻保持一種你追我趕的態勢，每個單位、每個人，都要爭取同行業、同崗位的第一名。二是要確立競爭拼搏觀念。商品經濟講競爭，不講競爭就沒有立足之地，企業沒有立足之地就垮臺，有人想守攤子是越保守越守不住的。‘守攤子’必然會停步，必然被淘汰。光守攤子不行，還必須快速發展。*說了，低速度就等於停步，甚至等於倒退。要學會抓住機會。現在就是好機會。*南巡講話，給了我們張家港每個單位一個大好機會，就看你能不能抓住。大家想一想，為啥有的廠辦專案，辦一個成功一個；為什麼有的廠辦一個丟掉一個，屢丟屢敗·為什麼在同樣的困難條件下，有的廠能抓住機遇迎難而上，求得了發展；有的卻束手無策，從小困難變成了大困難，最後越來越落後。關鍵在於領導班子或主要負責人有沒有競爭拼搏意識。三是要敢冒風險。*說過，發展商品經濟就是‘驚險的跳躍’。在發展經濟中，不想冒風險的人是不可能有大作為的。國外有位大企業家講：當一件好事有百分之百的把握時，我則不會去幹了，因為絕對有把握的事情，連個傻瓜都會幹好它。在高速發展的現代社會中，機會稍縱即逝，沒有風險的事情隨著時間推移也會有風險。企圖一帆風順辦成事業的想法只能是空想，抱有這種思想的人也只能是個沒有出息的人。四是要勇於實踐，敢於實踐。*最近講得好啊：改革開放就要膽子大一點，敢於試驗，不能像小腳女人一樣，看準了就要大膽地去試，大膽地去闖。沒有一點‘冒’的精神，沒有一股‘氣’，沒有一股‘勁’，就走不出一條新路；走不出一條新路，就幹不出一番新事業。‘等’字要不得，中央政策說得明明白白，我們的奮鬥方向也清清楚楚，你還有啥等的·等得來啥呀·天上不會掉餡餅，即使哪一天掉下來餡餅，我看也不會掉在那些‘等、靠、要’的人手裡，一定是掉在那些能夠抓住機會的人手裡。一句話：我們現在張家港人要的就是埋頭幹，拼命幹，敢於幹，幹到底！”這是秦振華在上任伊始的1992年3月15日講的一番話，後來這次講話收入了他的著作《張家港精神——偉大理論的成功實踐》一書中，書中的講話稿變得文章化了，他秦振華當年在幹部大會上的講話生動形象，精彩絕倫，氣壯山河，雄氣沖天。。 最好的txt下載網
第19章秦振華與張家港精神（9）
“聽秦書記的講話，每次都會熱血沸騰，你會被那種強烈的競爭意識、危機意識和拼搏意識所感染，然後就是跟著他一腦瓜子往前衝……”一位張家港幹部對我說。
秦振華的工作方法也很絕，他不是提出“三超一爭”嗎·這是他向全蘇州諸老大哥發出的挑戰書，但他絕對不會是孤軍作戰，他的工作方法歷來是——“我盯死第二把手！你第二把手就得盯死你的第二把手。我的第二把手是誰·是市長、副書記。你市長、副書記的第二把手是誰·是主管副市長和主管常委，這樣一級盯死一級，工作就能落到實處，一竿子插到底。”
這就是秦振華。
“企業也不例外。我說張家港要在工業上超常熟、外貿上超吳江、城建要超崑山，你每個單位、每個企業就得照著蘇州全市最好的企業、最好的單位給我瞄準目標去趕超，超不過你就等於沒有完成任務，即使暫時超過了你得保證不讓別人再超過你。”
還是秦振華的話。
他秦振華長著一雙圓溜溜的大眼睛，常委的十個人、四套班子的幾十個人、全市局級幹部的幾百個人……他一個個都把你看清楚並且記在心裡，你哪個人不好好賣力、不出全力，不動腦筋地工作、不出彩地工作，他全都清楚。他眼珠子轉到你的臉上，如果停下來不動，而且是直盯盯地看著你，你就要倒大黴了——他的大嘴巴里肯定不會吐出象牙來。他會抓住你的問
