大國問號:變局與佈局

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梅爾瑟的說法，現階段，韓國面臨的是一場“迷你”型危機。“我必須使用‘迷你’這個詞，”他說，“這不是亞洲金融風暴，只是一小丸藥，雖然味道同樣苦澀。”他分析，與1997年相比，韓國金融機構更強大，足以應對這場危機。梅爾瑟舉例說，韓國擁有2400億美元外匯儲備，足夠幫助銀行渡過難關。同時，銀行握有大量美國債券等資產，緊急情況下可以拋售。韓國漢陽大學經濟學教授何俊璟（音譯）支援這一觀點。

他認為，銀行業汲取了1997年金融風暴的教訓，進行了有效整合，抗風險能力提高。韓國同時推行海外市場多樣化，部分減輕了對美國市場的依賴。國際信用評價機構穆迪公司維持對韓國國家信用等級的評級，認為韓國應對危機能力較以前提高。

印度救市，雙管齊下

從2008年12月開始，印度政府擱置了對財政赤字的顧慮，積極進行基礎設施投入及減稅。此外，印度央行——印度儲備銀行自去年10月以來先後5次降息，以增加信貸市場流動性。

印度政府去年曾一度認為其經濟主要靠內需驅動，或能免受本次全球金融危機的衝擊。但面對經濟增長大幅下降及失業人數持續增加的現實，印度政府不得不借助貨幣和財政手段刺激經濟發展。

隨著金融危機愈演愈烈，印度經濟也從2008年第三季度開始明顯感受到寒流，第四季度印度國內生產總值（GDP）增速跌至，為六年來最低。印度政府今年4月已將2008…09財年（2008年4月至2009年3月）GDP增速下調為至7％，國際貨幣基金組織則預測，印度經濟今年增長。

金融危機對印度經濟最直接的影響是外國投資者�