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六、今天本人告別達能，希望明天達能不要告別中國
達能在中國的名聲因娃哈哈而起，娃哈哈亦曾是達能投資的楷模，達能與董事長先生您本人亦曾對娃哈哈與本人讚賞有加，而目前娃哈哈又是貴方委派的菫事眼中的敵人，而且在媒體上將娃哈哈與本人惡意醜化，已引起了娃哈哈員工與經銷商極大的憤怒，同時亦引起中國人的義憤。本人自認為還是比較大度的，而且如果貴方董事僅僅與娃哈哈及本人合作不好，可能與本人有關，而他們在中國的其他合作伙伴不是被搞掉了，就是被搞得怨聲載道。我想你們該考慮一下到底是為什麼，是否該改變一下他們的思維，改變一下他們的工作方法，是否該尊重一下中國人，尊重一下自己的合作伙伴，否則我看達能告別中國之日為期亦不遠了。
由於以上原因，本人無法再擔任與達能合資公司的董事長的職務了，實際上本人服務期至2005年就已結束了，現在已是超期服務了。這二年還在幹無非是珍惜這一事業，珍惜跟隨我二十年的員工隊伍、經銷商隊伍而已。中國人有句古話：“惹不起還躲得起”，有本事賺錢什麼事情不好乾，何必再辛辛苦苦找煩惱。實際上我在5月9日已向董事會提出辭去合資公司董事長職務，後來他們找政府協調要求我繼續擔任，但現在你們一方面誹謗我，欲將我置於死地而後快；而另一方面還要我幹，還要我給你們制定07年的發展計劃，我看換了你們亦是不會幹的。目前我方已委派了新的董事，並已通知了貴方亞太區總裁，希望他們能與我們新委派的菫事有更好的合作。
此致
敬禮！
宗慶後敬上
二○○七年六月七日
達能蒼白回應
達娃之爭有非常戲劇性的一點，就是在每一次宗慶後被“惹毛了”的時候，達能必然會非常“好脾氣”地說一些中國人不太聽得懂的“洋八股”，同時說，非常希望與宗慶後和解，轉圜之生硬，令人瞠目。
宗慶後辭職發表公開信，達能的回應仍舊是“國際公文“，不是特別有趣味，似乎也沒看到什麼實際內容，更沒有用事實與例證來反駁宗慶後所列舉的“控訴”。
達能集團宣告
2007年6月12日
有關達能與娃哈哈中方合作伙伴宗慶後先生爭端的最新進展，達能特作如下宣告：
在過去的一週裡，達能集團為了制止中方合作伙伴宗慶後先生透過未經合法授權的非合資企業進行非法競爭的行為，採取了一系列重要的舉措。
達能集團於6月4日在美國提起訴訟。6月5日，宗先生提出辭職，藉此擺脫利益衝突的處境。6月6日，達能宣佈接受他的辭職。
在6月7日的公開信中，宗慶後先生明確承認了斯德哥爾摩仲裁的合法性，對此我們表示歡迎。除此之外，信中所羅列的很多情況均屬斷章取義，歪曲事實。
我們理解他的辭職讓很多人由衷地感到不安和擔憂。事實上，宗先生的辭職完全出自他本人的意願，目的是為了更好地追求個人的利益。我們非常感謝宗先生在過去十多年裡對娃哈哈合資企業的發展做出的貢獻。但是，任何人都不能以此為藉口，利用員工、業務夥伴和社會大眾，煽動針對其他個人、公司和國家的敵對情緒，以危及合資企業的健康發展為代價，實現個人財富最大化的目的。
我們認為作為一名董事長，最重要的職責之一就是為企業的發展創造良好的環境。為了實現公司治理變化的平穩過渡，目前我們的首要任務就是在可能的情況下，儘快與新任中方董事召開董事會會議，就目前公司的業務和管理狀況進行討論。
由達能集團任命的董事會成員將一如既往地恪守合資企業董事會所賦予的職責和使命；我們希望中方的新任董事也能同樣地履行自己的職責。我們相信在相關政府部門的支援下，這一糾紛仍有可能透過協商解決。
作為娃哈哈合資企業的主要股東、作為一家在世界各地都受到尊重的企業，達能集團一直堅持一個原則，即我們過去、現在、將來都將繼續致力於娃哈哈合資企業、品牌和員工的發展。
感謝大家的關心，我們將在適當的時候向大家通報最新的進展情況。
達能的宣告抓住機會重申尊重中國品牌的立場，樹立“國際友人”的姿態，並表示殷切希望與宗慶後和解。
這時宗慶後提出了兩個著名的條件：一、取消不平等條款（主要指競爭條款和商標許可條款）；二、（達能）公開道歉。
和解有望，公眾都
