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任志強聽到這句話時，愣了許久沒回過神來。他陷入了沉思中，任志強是要強的，甚至是有些急功近利的。
他在部隊的表現不能說不優秀，可為什麼他奮鬥了十幾年，才取得了一個令父親不屑一顧的成就呢？俗話說，亂世出英雄。如今和平盛世，晉升主要依靠資歷的積累。而自己偏偏是“雞肋”性格。雖然努力工作，表現也算出眾，但他得不到上層領導的喜歡。這個性格上的硬傷無疑直接阻礙了他在部隊的前途。
任志強當時被狠狠地刺激了一下。他開始對自己的性格有了清晰的認識，以“雞肋”性格，他在部隊永遠也無法達到父親在戰爭年代的提升速度，於是他決定離開部隊。也是從那時起，任志強不再希望以獲取獎勵來證明自己所付出的努力了。
向部隊提出轉業後，部隊根據任志強的級別及其在部隊的良好表現，安排他轉業去公檢法系統。可任志強覺得一個國家的機關，其實質的晉升環境應該是和部隊一樣的。因此，他毫不猶豫地放棄了這個捧鐵飯碗的機會。
最終，任志強選擇進了北京的一家青年服務社，開始下海經商。
轉業費發了2800元，任志強立即拿出900元買了輛鈴木牌摩托車。那年頭，日本進口摩托車可是鳳毛麟角，比現在的大奔房車還神氣。所以，任志強常帶朋友去兜風。
1984年，任志強進入華遠集團，擔任人才交流開發公司的經理。第二年，公司贏利，任志強拿到了萬元的獎金，於是給自己買了一輛二手的豐田小轎車。
無論是摩托車還是小轎車，在那個年代都算是“抖”上天了。任志強不在乎別人怎麼看，他認為這些是為了工作方便。
江山易改，本性難移。任志強的“雞肋”作風還在繼續。
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數錢數到手抽筋
1976年，“四人幫”被粉碎，十年“文化大革命”結束。
1978年，鄧小平提出了偉大的改革開放思想，中華民族開始了復興之路。
1981年，任志強轉業，捨棄了到公檢法工作的機會，來到了一家小型集體企業——北京怡達公司擔任副總經理，公司此前的名稱是北京青年服務社，是中國農業科學院為了解決青年就業問題成立的一個勞動服務公司。
實際上，還沒轉業時，任志強就搞起了“進出口”生意。
“那時候是改革開放初期，要安排待業青年，實際上當時我還沒轉業，正在辦轉業手續，真正退伍前，我做的第一筆生意就是出口兔皮。”
1981年，鄧小平同志還沒發話說讓“一部分人先富起來”，全國人民都還在為擁有一個“鐵飯碗”而不懈努力，在當時的背景下，就算任志強嫌錢少，想單幹也是不可能的。
北京怡達公司是個小型的集體企業，那到底有多少人？個位數，而且還包括他這個一人之下四人之上的副總經理！
不過，好在那時候人民開始富裕了，特別是北京城裡的大款們，都不樂意每天在家自己做早飯吃了。這些款爺富婆們都一律去大街上，花人民幣買著吃。一個月可以掙十幾萬、幾十萬元人民幣的大款們是不會在意每天花一毛錢來填飽肚子的，他們還覺得這是件很爽的事情。
所以，當年的北京服務社生意興隆，門庭若市。這可把任大老闆高興壞了，白天忙著掙錢，晚上忙著數錢。雖然任大老闆當過兵，體力好，手勁大，但錢實在太多了，終於有一天他把手都數到抽筋了。
我們且聽任大老闆怎麼說：
“當初辦企業很艱苦，沒有部隊的條件好，在部隊裡最起碼不用為吃穿發愁，在服務社，我們當時就想著怎樣去賺錢，怎樣弄來資金，怎樣創造條件，怎樣租房子，怎樣辦營業執照。”
剛開始的時候，任志強早晨4點多就要帶頭炸油餅，晚上還要賣夜宵。到晚上11點關門以後他和夥計們便開始算賬，有時候任志強數著數著就睡著了。
賣油條、夜宵就能掙那麼多錢嗎？錢多得都數睡著了？
其實不是錢太多，想想看，一個油餅6分錢，一碗糖漿才3分錢，那時任志強他們收到的全是鋼鏰兒。數錢時，他們得把一分錢的摞一堆，兩分錢的摞一堆，五分錢的摞一堆，整整摞了一桌子後再數。
任志強經常數著數著就睡著了。一打瞌睡任志強就趴到桌子上，摞好的硬幣被推倒了，掉得滿地都是。
沒辦法，任志強只能把鋼鏰兒撿起來重新一個一個數。
“我們那時候就是一
