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新為主要推動的網際網路衝擊波。
與此同時，我們曾經很長時間期盼的海歸歸來的希冀在1995年之後成為了事實，這批生在中國，學在美國的人，相容東西方文化，打通了中國和美國之間競合的綠色通路。網際網路在美國的每一個細小的創新，在大西洋的此岸，都會有人進行學習、借鑑甚至模仿和跟隨。這在之後甚至形成一套約定成俗的成功路徑：用最快的速度學習美國最成功的商業模式，然後迅速本土化，贏得使用者，獲取收入，然後再到美國資本市場上去上市，融資後再進行發展，甚至形成自己特有的創新。這種立足本土，對接美國式的造富運動由此產生了足夠多的陽光富豪和知識英雄，這進而形成良性迴圈，成為網際網路創新中國的內在推動，並使之成為一場全*動。
在過去的15年裡，網際網路在中國從無到有，肆意成長，終於自成一體，並滲透到了經濟生活的每一個細胞。尤其值得驕傲的是，在這個世界裡，本土企業幾乎在所有的領域都擊敗了各自的國際對手，這在其他行業是從來沒有出現過的完勝場面，甚至連Google這樣的公司都無法倖免，它在中國的市場佔有率還不到競爭對手百度的一半。這雖然很難說已經是最後的結尾，但對於我們這個民族，對於我們這個國家，對於普羅大眾，在信心層面的崛起有著正面而深遠的意義。
前言：要改變世界 先改變自己（4）
從更宏觀的層面上說，知識經濟利器——網際網路的出現正使人類獲得空前的資源共享，這個世界正在發生重大變遷。
每當這樣的時期出現，都源於新興生產工具和生產力的誕生。譬如春秋初鐵耕問世，奴隸在開發私田的過程中把本人開發出來，奴隸制瓦解，新興的社會生產力終於成全了大一統的中國。那場變遷，曾使中國出現一個戰國時代，那是一個多麼劇烈的變遷啊。譬如蒸汽機出現，世界就有了圍繞齒輪來運轉的道路，1840年的那場戰爭，中國是軍事力量敗給了英國的軍事力量嗎？不是。是農業生產力敗給了新興的工業生產力。英國人由此從大清帝國手裡奪走了中心之國的地位。
我們已經不太提知識經濟了，這並不是說知識經濟不重要，遠未到來，恰恰相反，而是知識經濟已經深入人心，成為你我身邊潛移默化的大背景。在一個靠知識相互交換的時代和社會里，對於自我的認知，對於前程的判斷，對於機會的抉擇，顯得彌足珍貴。
網際網路給你我提供了這樣的機會，在過去的15年時間內，這個行業已經成為中國製造富豪數量最多、首富密度最高的行業，這個行業也被公認為為數不多的能產生世界級中國大公司的行業之一。在我看來，這個之一的字尾甚至都有些多餘。
我們有理由相信，未來的15年，中國網際網路所能創造出的財富傳奇只會比上一個15年多得多，作為創業者的我們，如能把握由網際網路推動的全民自我意識張顯這一大趨勢，將能帶來的更多商業契機和財富可能。同時，網際網路在中國的另一宏偉使命，就是幫助與美國相比，有更多農業經濟比重，有著更多負擔的製造工業，以及還有相當比例的手工業的中國經濟提供更多產業升級的契機。這將進一步推動中國的崛起，難道不是嗎？
還有一個需要引起足夠重視的現實是：在過去的15年中，每到中國經濟的低谷之年，中國網際網路和中國經濟之間的蹺蹺板定律再度應驗。比如，1998年是中國經濟的一個災難之年，但這一年裡網易、搜狐開始起步，新浪、騰訊、聯眾、3721誕生；再比如，2004年中國經濟重新因為緊縮而上下恐慌，但這一年，有9家中國網際網路公司在美國和香港市場上市，加上2003年12月的攜程和慧聰，2005年年初的華友和年中的百度，這形成了中國網際網路歷史上最密集的一個上市狂潮，數量也達到驚人的13家。
在2001年和2008年中國經濟的另兩個萎靡之年，中國網際網路也顯示出比其他產業更加強大的復甦能力，2001年，在整個網際網路概念遭到崩盤的背景下，網易靠簡訊和網遊解除停牌的故事至今仍為經典，而2008年騰訊、搜狐等諸多公司亮麗的年報給予了這個行業足夠的信心。
回到本書，我希望能表達三個意願。
第一個意願，如果你是一個創業者，或者是從事與網際網路、電信、媒體或其他相關領域的從業者，我希望你能從這本書中讀到一個產業是怎麼誕生、發展乃至長大的，這個產業中最優秀的公司是怎麼做起來的，這個產業的領袖是怎麼催生出來的，他們又是擁有怎麼樣充盈內心世界的一群人。
