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口吃不掉這幾輛坦克怎麼辦？成本底線在哪裡？應該在什麼時候投放，什麼時候收盤？
楚淮海的這番話，讓康凱、龐承功等在場的官兵們耳目一新。
楚淮海說，有人說，你這個軍區副司令員怎麼談起生意經來了？沒錯，我是在談生意，因為市場經濟與現代化戰爭是一對孿生兄弟，沒有現化經濟社會的發展就沒有現代化戰爭的出現，不進入資訊化時代，哪來的資訊化戰爭？所以，我要在這裡強調的是，我們每一個指揮員，你們不僅是一名軍事家，也應該是個好商人，你們不僅要學會指揮的藝術，同樣要學會經營的藝術，經營好你的部隊，經營好每一場戰鬥。
楚淮海走到猛虎旅佇列前。
康凱和梁明輝敬禮。
楚淮海說，我想請猛虎旅的同志們注意一種傾向，你們在把波斯貓訓導成下山虎的同時，一定要注意把握好它的營養成份。營養成分有兩種，一種是戰鬥精神，另一種是戰鬥智慧，兩者缺一不可，偏廢不成。所以，猛虎旅在戰鬥精神培育上下的功夫並沒有白廢，打出了虎威，但敗就敗在威猛有餘，智謀不足。你們千萬不要把戰鬥精神概念化、形式化，要把戰鬥精神貫穿於部隊訓練和建設的每一個環節。我們要的不是一支敢死隊，而是一支有著大無畏犧牲精神的智勇雙全的戰鬥隊。
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《沙場點兵》第四部分（9）
康凱沒有任何表情。
梁明輝一人回答，明白！
楚淮海審視著康凱，康旅長，聽說你對這一仗打到這裡叫停不大服氣，我認為還是有道理的，但我認為，陸司令叫停自有停的道理。基地化訓練的目是什麼？就是要透過對抗演習暴露問題，問題暴露了，找到了下一步訓練整改的目標就行了，再打下去也是浪費國家錢財，弄不好還會落入搞花花架子的巢臼。
楚淮海又走到野狼團佇列前。
龐承功和肖書悅敬禮。
楚淮海說，我批評猛虎旅的失誤，並不是在表揚野狼團的成功，猛虎旅的教訓也同樣是你們要汲取的經驗。
龐承功、肖書悅說，明白。
楚淮海說，兵法中說，未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。算在敵先，引敵就犯是這一仗能打勝的關鍵。龐承功在完成他欲擒故縱的計謀過程中，充分利用了一長一短的兩個要素，第一是揚已之所長，大膽利用J9坦克快速機�
