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這一事件告訴我們：使用老一套、一般化的工作方法，沒有掌握真實情況，就忙著開廣播會、電話會、發緊急通知等來領導有計劃的商品經濟，是根本行不通的。只有正確分析改革、開放、搞活的新形勢，增強市場觀念、價值觀念、競爭觀念、資訊觀念，及時瞭解、分析國內外市場各種產品的生產和銷售情況，從本地實際出發，採取相應的對策和措施，在宏觀上加強科學的指導，才能立於不敗之地，促進農村商品經濟的穩定發展。
沒有群眾觀念，領導不好農村商品生產
我們現在講領導要樹立牢固的群眾觀念，主要是指經常傾聽群眾呼聲，瞭解農民群眾的要求，為他們發展商品生產提供儘可能多的、及時的、有效的服務，真正急農民所急、想農民所想、辦農民所需。如果不是這樣，而是用粗暴的態度、簡單生硬的方法對待農民，動不動強迫命令、亂扣濫罰，甚至運用手中掌握的權力刁難勒索農民，變著法子佔農民的便宜，揩農民的油，那就完全顛倒了主人與公僕的關係。
縱觀蒜薹事件的前前後後，原天堂縣的主要領導及某些業務部門，正是在如何對待群眾的問題上，他們的指導思想和採取的行動是錯誤的。
在事件發生之前，縣委、縣政府一些業務部門端正為農民服務的思想教育抓得不好，致使一些部門在蒜薹經營中，為了片面追求部門利益而不惜損害農民利益。在蒜薹開始上市時，有些業務部門不執行指導價格，抬價收購，擠走了一部分客戶；有的地方為了裝滿自己的恆溫庫，便限制外地收購。蒜薹大量上市以至出現滯銷時，有些部門又不積極收購，甚至停止收購。加上各收購點價格不一，蒜薹流動量增大，更加加劇了市場混亂，交通堵塞。此時工商、計量等部門，非但沒有為農民提供方便、排憂解難，反而亂收費、濫罰款。據不完全統計，縣計量所僅５月２０日至２５日即向農民罰款九千八百元，拿走秤砣數十個。這種做法，對於已呈嚴重態勢的蒜薹問題無異於火上澆油、雪上加霜。群眾說他們，去年蒜農發了財，他們眼紅，今年就想在蒜薹上撈一把，這話恐怕並不為過。
５月２８日上午，數千群眾聚集在縣府大門外，高喊著〃找書記、縣長講理、蒜薹賣不出去怎麼辦〃時，主要負責幹部依然是〃千呼萬喚不出來〃。尤其嚴重的是，當形勢一觸即發時，縣長仲為民照樣回家睡覺，辦公室人員三番五次把電話要至其家，請他到場同群眾見面，仲置之不理，後來乾脆把電話拔掉！真不知他是怎麼想的！是怕群眾，還是不屑於同群眾理論？要知道，這是人民對公僕的呼喚，是人民對政府的信任啊！
第73節：官僚主義
也許有的同志會說，難道縣長還要幫助農民賣蒜薹嗎？是的，不僅要幫助農民賣蒜薹，還要幫助農民賣糧食、賣棉花、賣大蔥、賣西瓜……還要幫助農民買化肥、買農藥、買柴油、買良種……總之，農民的各種買難賣難，都要幫助解決。這是人民公僕的天職。試想，群眾有了困難，不找領導去找誰？
人民是主人，幹部是公僕。公僕只有全心全意為人民服務，才能得到群眾的擁護。這是一個極其簡單而又易懂的道理。我們應從蒜薹事件中明白這個道理，真正樹立〃農業發展我發展，我與農民共興衰〃的思想，為農民多多辦實事，齊心協力唱好發展農村商品生產這場戲。
官僚主義一定要反，但不能用無政府主義反官僚主義
天堂蒜薹事件，是由於原縣委、縣政府主要負責人，在思想上、作風上的嚴重官僚主義和工作失職造成的。是不是這樣呢？我們只要看看他們在事件發生前後的表現，就很清楚了。
月暈而風，礎潤而雨。這次事件是有預兆的。事件發生前數天，因蒜薹滯銷跌價，群眾已流露出明顯的不滿情緒。５月２１日傍晚，一部分賣不出蒜薹的農民砸碎了恆溫庫辦公室的玻璃，割破了沙發，攔截燒燬了市商業局的轎車。這些事件發生後，該縣主要負責人
