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所以，到現在還有人經常把觀眾按年齡分，但卻沒有想到，觀眾可以按年齡分，而時間呢？看電視是需要時間的，年齡的不同，工作的不同，文化程度的不同，再需要不同的電視節目，但也需要一定的時間段來看電視呀。那麼，這些觀眾在什麼時間去看電視呢？去看看休閒、體育、健身的環境裡，晚上都是什麼人？去看看酒吧裡晚上都是什麼人？去看看網上都是什麼人？而白天，只有兩種人，上班的和不上班的。上班的不用說，不上班的大部分人還能分成三種人，退休不用上班的、養病不能上班的和無班可上的。
究竟是在什麼時間，所有的人都在做著同一件事情，而這同一件事情又不影響他們看電視呢？
早晨，早晨是所有的人在做同一樣事情——起床和不起床。這裡之所以把起床和不起床併成同類，那是因為，此時人們都可以開啟電視，或看或聽，於是，他們看中了早間電視節目。
哈學勝說：
我當初面臨的就是做一個什麼樣的“東西”，這個“東西”能不能是大家在早間觀看的一個最有價值的東西，有沒有老百姓喜歡看你的這個“東西”。它一是要新鮮，二是要資訊量大，要讓觀眾覺得看起來物有所值。說實話，無論是誰，早上的時間都非常緊張，能在電視機前多留大家一分鐘是一件很艱難的事情。
一個人一大早起來，要感覺到心情好、要振奮不容易。特別是現在的人們，一大早起來心情就或多或少地有些沉重，只要一睜眼兒，就讓全天的事情壓得難以輕鬆。所以我們能不能給大家的心情加加油？這就是我們當前的任務所在。我們要有責任感，要大家心情好，要大家快樂，讓大家懷著好心情去上班，讓他們舒服，讓他們一走出家門就感覺到和諧，感覺到快樂，感覺到自信，讓他們在公交車上被別人踩了腳都不帶生氣的。
心情不好的時候，好事都快樂不起來。
心情快樂的時候，壞事都能輕鬆面對。
現在看來這個價值觀是對的。 電子書 分享網站
哈學勝的回憶：（4）
是的，一個價值的確認，是非常複雜的。當前這個社會是多元的，有多元就有多認識，一件事情發生了，有說好的，就有說不好的。比如說，最明顯的就是爭議的東西在網上比較多，有理的使勁喊，沒理的也使勁攪三分，好不熱鬧。利益的多元化導致了價值判斷的多元化。但是總有一些恆定的東西，能把這些利益分化的人吸引到一起來，這就超越了現實的價值。一件事情是好事還是壞事？如果你所說的和別人所想的一樣，這就有了認同，就達成了共識。《第一時間》就是先要找到能讓大部分觀眾達到共識的那個“點”，只要你的這個“點”找得準確，那麼發出來的“聲響”與“共鳴”再加上“回聲”，你就成功了。
《第一時間》到底算不算新聞欄目？哈學勝說，嚴格地講，它是一個不是新聞的新聞。這也就是我們前邊所說到的，他們做了一個不是“東西”的“東西”。
什麼新聞最吸引人？
事件性新聞，它從題材上講就是事件性的。這是所有新聞裡的最高形態，這在全世界都一樣，沒有什麼其他的新聞能在形態上超過它。
新聞是什麼東西？
有關這個，專業的老師能講得很清楚，有幾個元素是肯定的。
新聞五要素，即五個“W”。
什麼事（What，何事）？
誰被牽連到這個事件之中（Who，何人）？
這個事件是什麼時候發生的（When，何時）？
是在什麼地方發生的（Where，何地）？
為什麼發生這個事件（Why，何故）？
有的還要加上一個H（How，怎麼樣）。
值得一提的是，事件性的新聞都能具備所有的這些要素，這叫指數，指數越高，新聞性就越強。而事件性的新聞只要一發生，所有的元素就全都具備了。
兩人一桌勤琢磨，
新聞必須重新說。
多重世界多元化，
喜看眼前問號多。
其實，這也是相當危險的，一個電視欄目有了好領導，有了好製片人，有了好大一群工作人員，就能成功了嗎？
這個世界無論是多麼的色彩繽紛，可你身下的影子卻總是黑色的。
有這麼一個電視臺，有這麼一個頻道，有這麼一個欄目，它是播放專題片的，也就是用攝像機拍攝一個一個的小單位，然後配上解說，藉此
