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不管公司的規模已經擴大到怎樣的程度，對待非正社員的嚴格卻始終沒有改變。
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即使收入下降也要做自己喜歡的事
“辭職的時候，公司已經形成國內超2 000家店鋪的銷售網路。公司的銷售能力更強，能賣出更多低成本的商品。公司更加強盛，顧客對公司產品也更加信賴。但是對於小時工和兼職店長來說，擴大的業務無形中也增大了他們的工作量。不能否認，正是這些辛苦工作的人支撐起了整個公司的運轉。客觀地說，職場實在是相當殘酷的。”
U先生決定辭職時，正是他負責的區域內新店鋪開業準備最忙碌的時候。每個月僅僅休息3天，假日裡手機也是響個不停，導致20多歲的他就患上了膽囊炎。
“長久的辛苦和精神壓力，讓我很討厭店長這個職務。以後，即使收入減少，我也希望能夠按照自己的步調做自己喜歡的工作。當然，要成為正社員。”
10年的正社員生涯將何去何從，U先生正站在自己人生的十字路口。
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公司倒閉和人事調整，是中老年男性淪落為“窮忙族”的主因
年富力強的中老年成為“窮忙族”的典型原因就是公司倒閉，或者公司的人事制度發生改革。如果他們再到其他公司就職，工資勢必會遭到大幅削減。
為什麼一旦轉職，工資就會大幅下降呢？
中老年齡層中的大多數人都被公司培養成了“多面手”，並不具備新公司所需要的“專家”技能，因此也不能獲得較高的工資。“多面手”就是指各種業務都有涉及，但是程度很淺。這是日本獨有的僱傭制度下衍生出來的產物，實際上“多面手”的存在意義並不大。隨著企業間及國際競爭的愈加激烈，這些只適應一家公司業務的“多面手”，在其他企業可以說完全沒有用武之地。
根據厚生勞動省的“僱傭動向調查”，在不管以何種理由轉職的中老年勞動者中，新公司的工資比原公司下降一成以上的，在2004年超過了。
轉職的中老年勞動者，4人中有1人的工資會大幅下降。與其他年齡層的轉職者相比，轉職後工資下降幅度最明顯的還是中老年勞動者。
45～59歲年齡層的人，在工資曲線上，本應該是工資水平最高的，但一旦轉職，工資水平大幅下降的風險就是極大的。
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成為“窮忙族”仍要應對難以削減的各項支出
突然遭遇公司的人事調整，再就職的公司提供的薪金又大幅縮水，然而中老年“窮忙族”們的各項消費支出依然難以控制。
一般在人們的消費支出中，會體現出一種消費慣性。也就是說，即使收入有所下降，當前的生活水準也並不會馬上發生改變。即消費能力的下降會比收入下降體現得遲一些。
成為“窮忙族”的中老年勞動者，收入水平大幅下降，將會嚴重削弱消費能力。但
即使計劃抑制消費，中老年“窮忙族”無法削減的固定支出仍比其他年齡層的人多。具體來講，這些支出包括孩子的教育費、住宅按揭等。
在各項不能削減的開支中，負擔最大的就是住宅按揭。根據總務省的家計調查報告（2006年1～3月）顯示，工薪族家庭的“住宅、土地負債情況”，40～49歲年齡層的人平均負債919萬日元，50～59歲年齡層的人平均負債497萬日元。通常結婚以後購買住房的工薪族在30多歲的時候開始償還銀行貸款，將一直持續到四五十歲。
在住宅按揭的壓力下不幸成為“窮忙族”真可謂遭遇晴天霹靂，整個家計就像著了火的汽車，一時讓人亂了手腳。
這樣的人，要想償還貸款，只有向別人借款，揹負著繁重的債務，度過悲慘的餘生。
還有一種情況，丈夫一個人工作依然支撐不了家計，於是做家庭主婦的妻子也出來工作。這樣的例子也不少。
實際上，女性結婚以後是不是出來工作，不光要看妻子個人的意願，跟丈夫的收入多少也有直接的關係。
根據總務省2002年的“就業構造基本調查”顯示，丈夫收入的級別與妻子的就業率有著直接的聯絡。丈夫收入越低，妻子的就業率就越高。如果丈夫年收入為250萬～299萬日元，妻子的就業率能達到，丈夫的年收入為1 000萬～1 499萬日元，妻子的就業率就下降到。
這種丈夫收入與妻子就業率的關係
