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我自己也不知道，也許應該做李嘉誠吧？” 誰都想當李嘉誠，誰都想當比爾蓋茨，這是一個“大魚吃小魚”的時代，迅速被進化成“快魚吃慢魚”的時代，每個人的心態都是那麼急功近利，都在自己的位置上躍躍欲試，每個人都沒有將自己很好的定位。我該怎樣定位自己？我的目標是什麼？我現在距離那個目標有多遠，要達到那個目標要遵守怎樣的規則？這些規則裡，哪些是對我實現目標有利的，哪些是無益的？對於無益的那部分，哪些是我能夠改變的，哪些是我不能改變的？對於不能改變的，怎樣去接受它？我一時無法回答。 一個人貧窮，不是口袋貧窮，而是腦袋貧窮，你要先有富有的想法，才能過富有的生活！
呂永森搖著頭沒說話，我開著車，腦子裡又在策劃起另外一件事情來。經過這一段時間的考慮，我想把公司的業務再擴充套件一下，希望公司能在工程顧問諮詢方面有所涉獵。一句話，有基建，有住宅、固定工程顧問投資就有成本造價！就有工程顧問諮詢！ 以前我就是拉關係送禮送女人來搞這些東西。可是，當我有一天在一個網站上看到一個叫王輝耀的人寫的《我在東西方的奮鬥——從MBA到外交官、新華商》一書，上面寫到國外的那些諮詢公司在國內的業務拓展時，腦子裡突然蹦出這個想法。我想以我的工程部為依託，開展諮詢業務，前期以工程成本造價諮詢為切入點、突破口和盈利增長點，逐步積累資本與經驗，進一步發展至工程專案管理、工程設計等等領域業務。
作者：天佑中華A 回覆日期：2008…5…18 8：50：38
我和李自為、楊在田討論過，他倆都說風險太大，應該謹慎行事。我自己也覺得想法過於唐突，就不再提這事，不過心裡還是放不下。 那時候我把王輝耀的幾句話記得很清楚： （1）從不在彷徨中等待，考不上研究生就先工作，沒有公派出國就自己想辦法出國，受排擠先找自身的原因。 （2）如果一個人充滿自信地向夢想邁進，並且努力地按照設想地的方式生活，終將在未來的某個時刻與成功不期而遇。 （3）一個人如果既有大公司的工作經驗，又有政府的工作經驗，那麼他在企業界和政府部門都會大受歡迎。 （4）不能寫進簡歷裡的工作我不做，一個人要目標明確，力爭高起點，力爭融入主流。 （5）為了豐富經歷，年輕人適當跳槽是可以的，但應該有一條主線貫穿始終，我雖然從事過多個行業，但始終貫穿著一條工商的主線。 （6）知識能力不僅包括讀萬卷書、行萬里路，還包括閱人無數。 當然，現在就全力開展這項業務還早了點，但我可以在公司裡引進很多工程諮詢公司的服務專案，這些對我們以後的業務拓展會大有益處的。
在為鞠珍瑜做前期服務的過程中，我感覺到了作為一個合格的公司，我們是應該在各個方面全面提升自己。老子說，天下難事，必做於易；天下大事，必做於細，這段話的意思是說想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細小的地方著手。一個公司能夠從細微上為客戶考慮，就能贏得使用者的信賴，最終能夠贏得穩定的市場。 我們的建築規劃建議充分考慮了鞠珍瑜工廠主要裝置的能力平衡，提高了她的裝置利用率。我曾經很多次與楊在田等人開會合理設計她工廠各個單元操作，小至自控流程設計、裝置選型與設計我們都提出了很好的建議。在這個過程中，不僅為鞠珍瑜工廠省了錢，也使我自己公司的工程技術人員得到了進步。 一個企業能不能進步，關鍵在於改造員工的思想，只有改造了思想，才能真正貫徹執行力。也就是把領導的思想、方法落實。但是，怎麼才能做到這些呢？
這天，我召開全公司部門經理以上人員開會，宣佈給每個人百分之二的管理股份，不管是誰都有。當然，這股份能不能分到紅，能不能實實在在的給大家帶來收益，那要看大家怎麼去做了。這贈予管理人員的股份，一年之內不能轉讓，也就是說，只有你在公司幹滿一年，才能從中取得收益。並且中途離開公司的人員不能帶走所擁有的股份，不過離開時可以與公司協商補償股份權益。
大家一聽都很興奮，因為公司的效益不錯，到年底一定會有很好的效益。我為什麼這樣做？就是把所有的管理人員都變成公司的生命共同體。幹好了，大家年終分紅都好，幹不好，大家一起吃鹹菜。
鞠珍瑜工廠的工程我順利拿到了，然而沒幾天，我又聽別人向我反映，陳崇蘭在其他地方說我是跟鞠珍瑜有一腿才拿到的這個工程。 這老小子真是狗改不了吃屎。當天晚上，醉薰薰的陳崇蘭剛從車上下來，要去找他的二奶快活。我叫呂永森找
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