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我們的工人必須住在外面，這樣在管理上就有不到位的地方。另外，這次劉江平帶來的基本都是一個村的，一直也沒有聽到什麼反應。所以，才出了這麼大的事情。”
我問那兩個代表：“有打電話回家嗎？”
其中一個年紀大的說：“打了，可是劉江平家裡沒有人，而且房子也賣了。” 這事情大了，我只得先叫人帶這些工人下去吃飯，並且交待看好他們不準亂動。
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工人走後，我首先叫李自為、楊在田、莫小平、房震幾個人開會研究對策。 李自為說：“現在首先要報警，同時也要把這些工人安頓好，不能叫他們再鬧事。一旦出現其它事情就難辦了。”
房震忽然想起來什麼，說：“天總，我有個事情不知道該講不該講。”
我說：“有什麼不能講的？”
房震低下頭說：“我犯了大錯，這個劉江平原來一直是跟著曹猛幹的，前一陣子他找我說沒有事做，希望我能給個機會他，曹猛也打電話說，他現在沒有事做，希望我能看以前同事的面子上給劉江平這個機會。天總，你知道，大家畢竟同事一場，我……”
我一聽差點背過氣去，大聲說：“你糊塗，曹猛現在跟公司是勢不兩立，他給你介紹隊伍能安什麼好心？”
作者：天佑中華A 回覆日期：2008…5…21 14：33：02
楊在田沉思著說：“我覺得這事恐怕咱們得通知勞動部門，不然的話一旦紙包不住火是會很被動的。再說，憑咱們現在跟勞動局的關係，咱們再主動配合，應該就是追究咱們個管理不嚴什麼的。”
莫小平也說：“目前這種情況，我看恐怕得準備一筆錢給工人安撫住。不過，咱公司現在非常緊張，這筆錢恐怕不好湊。”
我靠在椅子上，捏著額頭仰天長嘆。為什麼會出現這種情況？這是和大環境，也就是整個建築市場的運作模式有關係的。根據《建築法》、《合同法學》工程是不能分包的，其中對轉包和分包的具體規定：“為防止某些承包單位在拿到工程專案後以分包的名義倒手轉包，損害發包人的利益，破壞建設市場秩序，合同法要求承包人承包工程全部施工任務的，該工程的主體結構必須由承包人自行完成，即使經發包人同意，也不得將主體工程的施工再分包給第三人。承包人將工程主體部分的施工任務分包給第三人的，該分包合同無效。”但是法律真正的操作起來有很多空子可以鑽的，不是說上有政策，下有對策嗎？中國人的腦子可是比那教條的法律實在、圓滑、實用，而中國的法律是什麼呢？出了事情它才有用，沒有事情之前它就是一本書，根本是擺設、無形。只有讀書多了的呆子才會什麼都拿法律說事情，用法律來阻擋自己發財的夢。沒有多少建築公司會自己親自建設工程的，基本是轉包或者分包給下面的施工隊。
我這種公司算是好的，還是自己在做專案。可是，也很多東西都要外包，尤其是人工費。建築公司一般不會在沒有工程時養一批人在那裡吃白飯，等有了工程再幹事情，大不了就是幾個具體的技術人員，而這算是相對正規的建築單位，我的這種公司就算相對正規的。大多是需要的時侯去找幾個懂點的人湊合就成，中國什麼不多，人多。所以，無論什麼工人，都是在外面現找的。而這些工人都是有班長帶的，公司或者專案部一般只對他們說話，不管具體工人的。
由於中國的建築公司很少有我們這樣的，按時就發工資，所以，工人們都習慣了被拖欠。於是，久了習慣了也就麻木了，如果哪個老闆真的按月支付了工資，也許還不習慣，就像我這種公司是按月發的。可是工頭說公司沒發，工人一般也不問。 出現在別處咱不管，但是，出現在咱這裡，咱就得負責。工人吃了飯，我叫他們選幾個代表出來，首先到派出所報了警，然後到勞動局投訴。這些過程走了以後，我找他們幾個代表商量解決的辦法。 我說：“劉江平跑了，但是，年得過，咱們按劉江平給你們的價格重新核定一下工資，核定好了，由公司現發給你們一個月的回家過年好不好？”
有一個人一聽這話，撲通就給我跪下了，哭著說：“天老闆啊，你是個大好人啊，我們大家家裡現在不知道怎麼過了，你能不能多發一個月的給我們，要不我們除了車費回家基本上就沒錢了。這個年你叫我怎麼過？”
我心一陣酸，看看莫小平，她搖搖頭，示意我出去。我出去以後，莫小平說：“你不要亂答應，你知不知道公司現在還有多少錢？到年關了，供貨商的錢，送禮的錢，員工工資分紅的錢，現在
